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意識(shí)上加強(qiáng)自身職業(yè)道德的遵守、職業(yè)理想的追求和職業(yè)技能水平的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)制造核心職能的宣傳，讓全體員工牢記分廠的核心任務(wù)是生產(chǎn)制造，全面強(qiáng)化生產(chǎn)制造意識(shí)；
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情況來(lái)看，有的企業(yè)并沒(méi)有達(dá)到的強(qiáng)強(qiáng)更強(qiáng)的1+1>2的理想效果，究其原因是文化融合的影響。
企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，也是一個(gè)文化實(shí)體，
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，還是未見(jiàn)銷售高峰。”
??? 家電銷售走勢(shì)整體疲軟
??? 服裝銷售叫苦的同時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，電器商場(chǎng)的大力促銷也傳出了一個(gè)市場(chǎng)信號(hào)：電器銷售不理想
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。也就是說(shuō)，重新定義未來(lái)的背后，不是未來(lái)學(xué)家的理想新世界，而是政治家們對(duì)利益格局的重新組合。
??? 這樣的重新定義未來(lái)，自然難以真正定義未來(lái)
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零售戶來(lái)看，單車日均配送量8.43箱和單車日均配送零售戶65.97戶來(lái)看，配送量以及配送戶數(shù)均不是理想的效果，如果把二項(xiàng)指標(biāo)提高到單車日均配送量10.4箱
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太理想，花了不少精力，但效果總不是太理想。但是，精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，終于有一天，漣水縣一家職能機(jī)構(gòu)看到他的信息以后
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多？帕累托的名字命名，他在關(guān)于經(jīng)濟(jì)效率和收入分配的研究中使用了這個(gè)概念。在描述經(jīng)濟(jì)社會(huì)的理想時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家都強(qiáng)調(diào)“最大多數(shù)人的最大福利”。但是，
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，使得整個(gè)工作環(huán)境和氛圍更加理想，更加符合實(shí)際，真正達(dá)到事半功倍的效果。從而，真正取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、組織與管理等方面的工作新實(shí)效和新成果。。
其次
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經(jīng)營(yíng)能力不理想的客戶，客戶經(jīng)理可以幫助其分析原因，提供指導(dǎo)和建議，挖掘客戶的經(jīng)營(yíng)潛力。比如食雜店除卷煙經(jīng)營(yíng)外，其經(jīng)營(yíng)副食品的品種大眾化居多
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煙向著縱深方向發(fā)展，而審美理念的差距也在所難免，求大同存小議，對(duì)大家一致認(rèn)可或共鳴較大的亮點(diǎn)，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行突出、放大收效還是較為理想。
3、嬌
