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必要設(shè)計(jì)一套信息化系統(tǒng)將我們的管理制度、管理流程串聯(lián)起來，將一系列具有控制職能的方法、措施、程序，規(guī)范化、系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)嚴(yán)密的，較為完整
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健康發(fā)展的生命線，要堅(jiān)持做好嚴(yán)格規(guī)范，最根本、最有效的途徑就是引入ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起的質(zhì)量管理體系平臺，完善管理制度和各項(xiàng)規(guī)范性文件，理順和固化
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制度體系與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用。
當(dāng)前，行業(yè)在企業(yè)管理制度建設(shè)方面還存在著一定的不足。具體表現(xiàn)為：
一是存在重建立、輕健全的情況。制度動態(tài)
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;財(cái)務(wù)管理更加嚴(yán)格。一是通過完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范會計(jì)核算基礎(chǔ)，會計(jì)基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。二是全面執(zhí)行預(yù)算管理制度和成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)預(yù)算編制、日常監(jiān)控、預(yù)警
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;共修訂各類標(biāo)準(zhǔn)55個(gè)、記錄表單79個(gè)，廢止40個(gè)，車間基層崗位檢查表實(shí)現(xiàn)工藝、現(xiàn)場、安全“三合一”，初步實(shí)現(xiàn)了管理制度的簡約。機(jī)臺擋車工李紅旗高興地說
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單位管理制度的監(jiān)督之下的一種承諾形式。承諾內(nèi)容也就是承諾人行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格遵守。因此，它對承諾人在思想上、行為上具有一定的約束力。
二、推進(jìn)明示與承諾制
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;又加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性、預(yù)防性維修管理等，進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備有效作業(yè)率。同時(shí)加強(qiáng)《通則》的宣貫和管理制度完善工作，在生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)保障
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什么和怎么做。制定了《企業(yè)文化管理制度》、《企業(yè)文化宣貫制度》、《企業(yè)文化評價(jià)制度》、《服務(wù)品牌管理制度》、《企業(yè)文化和服務(wù)品牌內(nèi)訓(xùn)師管理暫行規(guī)定》五項(xiàng)配套制度，結(jié)合行業(yè)VI應(yīng)用要求和“潤夏
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，人人養(yǎng)成了節(jié)約的意識。健全的節(jié)約管理制度，使一度電、一點(diǎn)水、一滴油的節(jié)約變得有章可循?！? ……
現(xiàn)如今，遼寧省煙草專賣局（公司
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安全行車管理制度、車輛維修保養(yǎng)制度、營銷配送管理制度、評比與考核辦法以及相關(guān)的激勵(lì)與制約機(jī)制等規(guī)章制度。特別是要重點(diǎn)解決卷煙配送安全機(jī)制與制度過于表面化、形式化和操作性不強(qiáng)等問題，重點(diǎn)
