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后臺(tái)實(shí)時(shí)查看，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)取及橫向、縱向比較，開展有效監(jiān)督和科學(xué)管理決策。龐清鋒一次簡(jiǎn)單的登記數(shù)字化臺(tái)賬行為，背后是黑龍江省局（公司
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的法庭現(xiàn)場(chǎng)。而這背后，是山東中煙全體參賽人員在實(shí)戰(zhàn)中深學(xué)真用的大量努力。獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)的濟(jì)南卷煙廠代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)朱艷紅說(shuō)，“我們進(jìn)行了上百次演練，在實(shí)戰(zhàn)中磨礪了自我
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局協(xié)同開遠(yuǎn)市委、市政府在中和營(yíng)試種500余畝南方旱地水稻取得成功，為規(guī)?；茝V此項(xiàng)技術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。500余畝南方旱地水稻喜獲豐收，背后的情況不能不提。中和營(yíng)鎮(zhèn)數(shù)萬(wàn)畝連片
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現(xiàn)在零售客戶對(duì)卷煙訂貨的最新體驗(yàn)。45年間，同樣是卷煙交易，卻發(fā)生了翻天覆地的變化。這背后，是改革開放帶來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展；是煙草行業(yè)融入
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數(shù)字化臺(tái)賬行為，背后是黑龍江省局（公司）以數(shù)字轉(zhuǎn)型推動(dòng)管理方式變革所做的不懈努力。近年來(lái)，黑龍江省局（公司）以推動(dòng)財(cái)務(wù)共享
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;比生產(chǎn)人員更忙碌的是一臺(tái)臺(tái)智能化設(shè)備，比設(shè)備更迅捷的是“云上”奔跑的大數(shù)據(jù)，取“數(shù)”、用“數(shù)”、馭“數(shù)”已成為卷煙生產(chǎn)過(guò)程的生動(dòng)寫照。在由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型的背后
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，我說(shuō)，我們想說(shuō)的，其實(shí)都是一樣的想法，因?yàn)檫@就是生活，這就是生活給予我們的現(xiàn)實(shí)。10、煙酒茶背后，原來(lái)別有洞天。煙是煙
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üegüense）、奧爾梅克（Olmec）、帳幕（ Tabernacle），這些品牌背后都和一些世界歷史典故有聯(lián)系
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的背后，是智慧分揀調(diào)度模型的支撐。系統(tǒng)模型會(huì)根據(jù)訂貨數(shù)量、品規(guī)類型、分揀能力、作業(yè)模式等條件，自動(dòng)顯示最優(yōu)分揀排程。通過(guò)一個(gè)按鍵，下發(fā)分揀指令到各自的分揀線
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%以上。對(duì)煙草品牌來(lái)說(shuō)，那些真正在市場(chǎng)上具備超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大品牌，其背后往往有一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大單品在支撐。2015年以來(lái)，煙草行業(yè)總量規(guī)模維持在
