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越深刻，越聚焦“四風(fēng)”。
把自己擺進(jìn)去，有什么問題就擺什么問題，不掩飾，不回避，努力認(rèn)清問題背后的原因，這樣才能
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背后可能存在的問題，去發(fā)現(xiàn)被人們遺忘、忽視、疏漏的地方，將重心前移，去給這個(gè)“重災(zāi)區(qū)”戴上“緊箍咒”，并動(dòng)員和依靠全體員工的力量，
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;樹立這種精益意識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況引用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ê凸ぞ?#xff0c;同時(shí)在應(yīng)用中要適合煙草行業(yè)的情況進(jìn)行不斷創(chuàng)新，努力解決數(shù)字背后的管理問題。
精益管理也是各種
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收入突破2000億元。從年銷量規(guī)模100萬箱和年銷售收入1000億元到年銷量規(guī)模200萬箱和年銷售收入2000億元，“中華”品牌發(fā)展目標(biāo)大幅提升的背后，是“中華”品牌整體競(jìng)爭(zhēng)
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調(diào)研、走訪、座談等方式了解職工違章動(dòng)態(tài)以及違章背后深刻的思想原因，并有的放矢地加以解決?！? 首先，要不斷健全職工思想網(wǎng)絡(luò)
一位偉人說過，不調(diào)查就沒有
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18世紀(jì)英國(guó)皇室審美，是時(shí)裝界回歸純正英倫生活瑰麗風(fēng)尚在細(xì)支煙細(xì)分品類的跨越演繹，其設(shè)計(jì)背后是一種世襲的尊貴血統(tǒng)傳承，意念是使消費(fèi)者在舉手投足間盡顯優(yōu)雅風(fēng)范
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銷售的目的，因此，無證經(jīng)營(yíng)行為大量且頻繁存在，且治理難度很大。
二思，公開擺賣“三煙”背后的深層原因是什么
從深層來講，無證
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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，言必之“文化”，習(xí)慣性地把企業(yè)的一些現(xiàn)象歸結(jié)于“文化”，認(rèn)為是文化在背后起著巨大的推動(dòng)作用，甚至于主觀性地把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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始終保持著穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)?！爸腥A”卷煙在零售價(jià)400元/條以上的卷煙市場(chǎng)中所占的份額也始終保持著穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
“中華”品牌持續(xù)、平穩(wěn)與健康發(fā)展的背后，是上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向
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垓下，自刎于烏江。任何企業(yè)的成功或失敗，近因可能有幾個(gè)，但每一個(gè)近因的背后，都是人才運(yùn)用及人力資源運(yùn)用的成敗累積，屢試不爽
