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的各項(xiàng)技能，入伍第一年就參加預(yù)提骨干集訓(xùn)；3年下來，邰忠利不僅是本專業(yè)的訓(xùn)練尖子，還熟練掌握連隊(duì)所有作戰(zhàn)執(zhí)勤裝備操作使用和維護(hù)保養(yǎng)技能。并先后通讀
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，通力協(xié)作，正確理解“135”工作法的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，將其擺在日常突出位置抓死抓落實(shí)，提升把握市場和駕馭市場的能力；要培育適合南澗市場消費(fèi)的重點(diǎn)骨干
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，2015年1月1日起不超過10毫克/支；卷煙危害性指數(shù)到2012年降至9.5以下、2015年降至9.0以下；重點(diǎn)骨干品牌都要有3個以上規(guī)格焦油量在6毫克/支以下
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;提高勞動者素質(zhì)和科技水平。
加強(qiáng)科技培訓(xùn)? 抓好骨干科技措施、常規(guī)技術(shù)措施培訓(xùn)，注重加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念、新煙區(qū)建設(shè)、生態(tài)煙葉開發(fā)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，努力提高全市煙葉
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專業(yè)技術(shù)人員在新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料、新裝備等方面的理論知識培訓(xùn)，有計劃地選送部分優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才參加行業(yè)組織的專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)骨干的綜合素質(zhì)。三是加快
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年度山西市場重點(diǎn)骨干品牌營銷目標(biāo)及獎懲辦法、下發(fā)了關(guān)于營銷中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知、《山西昆明煙草有限責(zé)任公司中級管理人員管理制度的補(bǔ)充規(guī)定》、關(guān)于楊奮軍等同志職務(wù)聘任的通知，會議優(yōu)化了模式
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朝陽市開展煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作以來，注重標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，著力在經(jīng)營管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和示范農(nóng)戶中培養(yǎng)技術(shù)骨干，不斷增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意識和行為
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突破。許多企業(yè)始終把減害降焦擺在突出位置，并一直為之積極努力。比如說，江西中煙公司、湖北中煙公司、紅云紅河集團(tuán)等等，他們通過提高減害降焦技術(shù)水平、提升重點(diǎn)骨干
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，實(shí)現(xiàn)了2400多戶零售戶宣傳全覆蓋。
二、努力培育 盡職盡責(zé)
“七匹狼”通系列的培育，是國家局今年力推的一個品牌，對重點(diǎn)骨干品牌的推廣、實(shí)現(xiàn)“532”、“461
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機(jī)制，抓好合理布局、細(xì)分客戶、穩(wěn)定價格、引導(dǎo)消費(fèi)四項(xiàng)重點(diǎn)工作。以品牌為紐帶，與零售客戶建立經(jīng)營共同體、利益共同體、發(fā)展共同體，加深零售客戶對重點(diǎn)骨干品牌的了解度
