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，“新品上市”、“熱賣中”、使顧客進店第一眼就可以看到我店要主推的卷煙品牌。我還將我們這里祭祖用的本地白酒訂購充足，擺到卷煙柜臺旁邊，讓進店購買清明祭祖用品的顧客順手
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永強（左），導(dǎo)師許自成教授（右二）
雒永強在畢節(jié)烏蒙特色煙葉品牌項目區(qū)
史宏志老師（左二）來試驗點
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，入庫信息實時同步到平臺，固化品牌引入、退出規(guī)則。三是貨源投放模塊，具備客戶分檔維度與分檔規(guī)則設(shè)置、貨源投放策略設(shè)置、貨源屬性與卷煙價位段維護、信息公開與市場狀態(tài)調(diào)控
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;不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外的超市管理新技術(shù)，在品種特色和品牌上下功夫，使超市管理上一個新臺階。
小結(jié)
牛刀小試，初露鋒芒。父母對女兒的經(jīng)營很滿意，但他
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，平時的銷量一直比較大。而供貨商和白酒的品牌又比較多，面對這些我如何才能夠辨別白酒的真?zhèn)文?#xff1f;剛開始賣酒的時候，我也曾出現(xiàn)過失誤。由于自己沒有經(jīng)驗
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提升也缺乏方向認知。
二、“無暇”轉(zhuǎn)型
詢問客戶經(jīng)理每天都做些什么？客戶經(jīng)理一般都會如此回答：“光走訪市場就包括終端維護、品牌推介、庫存實盤、四網(wǎng)合推廣以及客戶指導(dǎo)
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;激發(fā)其購買欲望。因此客戶經(jīng)理要針對零售戶超市柜臺實際，合理地設(shè)計一些卷煙陳列方式吸引顧客。
四切實學(xué)會新品推薦技巧?？蛻艚?jīng)理要指導(dǎo)零售戶熟悉卷煙品牌極其性能，要熟練準(zhǔn)確地
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的店里進購了七八款不同品牌的中高檔的新品卷煙，在銷售過程中，我一直強調(diào)換位思考，通過觀察、與顧客交談溝通，了解顧客的需求以及其消費能力后
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打招呼賣貨，還看到她那擺的整整齊齊的卷煙陳列，聽她說她的卷煙品項有一百一十多種，光經(jīng)銷本省產(chǎn)的黃金葉品牌卷煙就有二十來種，店里的商品種類更是
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，當(dāng)好“排雷兵”。六是牢固樹立大局意識。圍繞中心任務(wù)，切實保障品牌合作生產(chǎn)，保障“走出去”戰(zhàn)略，保障科技創(chuàng)新，服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。同時要求
