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的“工—商—零”推動營銷模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系摹傲恪獭ぁ崩瓌訝I銷模式，“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調(diào)整策略”成為今后煙草新的運作模式。在這種相對公開、公平、公正
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零售許可證核發(fā)帶來的影響和變化，進一步完善零售許可證核發(fā)依據(jù)和辦法，做到公平、公正、公開。持續(xù)推進優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動，努力形成活動推進機制常態(tài)化、長效化
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發(fā)展而來，所以應(yīng)當(dāng)重視并妥善解決客戶的訴求問題?！? 作為卷煙商業(yè)企業(yè)要想杜絕零售戶投訴是不可能的，須以公正、平和的心態(tài)理解客戶訴求，正確、及時處理好客戶訴求
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照射，樹立清廉社會形象，為集聚正能量做出了獨特貢獻。
在對內(nèi)方面，扭住公開公平公正這一“牛鼻子”深化規(guī)范管理。重點推進規(guī)范制度體系建設(shè)，努力把規(guī)范制度
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機制，是一項系統(tǒng)的、長期的、嚴密的工程?？陀^、全面地評價專賣人員及專賣工作，保證考評結(jié)果的客觀性和公正性。就要圍繞專賣管理的本質(zhì)屬性，結(jié)合基層工作實際
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、公正的原則。尊重每個人的學(xué)術(shù)觀點，在學(xué)術(shù)研究上采取開放的姿態(tài)，廣開進言之路。將引進、集聚人才的質(zhì)量和數(shù)量作為檢驗人才體質(zhì)機制改革的重要指標，建立人才興區(qū)戰(zhàn)略
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;要打造團隊精神，在專賣隊伍中倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、指揮協(xié)調(diào)、行動一致的理念，在專賣隊伍中營造誠信、公正、服務(wù)意識，切實提高專賣隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力
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判，談判的不簽約，簽約的不付款”的采購原則，嚴格落實“應(yīng)招盡招、真招實招”工作要求，嚴格采購程序和審批制度，做到公開、公平、公正。在
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，規(guī)范操作，做到公平、公正、公開，辦理一批公示一批，接受群眾監(jiān)督。
二是商戶入網(wǎng)培訓(xùn)。對新入網(wǎng)商戶進行《煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)
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聯(lián)系工作，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，及時了解客戶需求，切實做到公平、公正銷售，保證客戶合法利益。加強對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營能力，
