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提高認(rèn)識、明確責(zé)任，掃清思想障礙，結(jié)合實(shí)際擬定工作方案，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，緊緊圍繞“成熟采摘指導(dǎo)到田，科學(xué)烘烤服務(wù)到爐，
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;增收節(jié)支?！? 一是夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。不斷規(guī)范和優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)；完善“倒推式”工作方法，分解工作環(huán)節(jié)
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，及時(shí)糾正執(zhí)法隊(duì)伍中存在思想不端正，重打擊輕教育行為；另一方面將規(guī)范行政執(zhí)法行為納入到目標(biāo)管理中，細(xì)化分解到亮證執(zhí)法、規(guī)范辦案、案件投訴、媒體監(jiān)督
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的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化現(xiàn)代終端建設(shè)、普通終端建設(shè)、卷煙經(jīng)營、市場清理整頓、隊(duì)伍建設(shè)、客戶盈利等任務(wù)指標(biāo)，做好分解落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)工作的大突破、大發(fā)展、大跨越
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;標(biāo)準(zhǔn)留葉
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推行“包保責(zé)任制”，分解細(xì)化“一村一案”，形成齊抓不適用煙葉清除工作的強(qiáng)大合力；要抓
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）根據(jù)市局（公司）的目標(biāo)指標(biāo)庫，制定本級目標(biāo)指標(biāo)及考核辦法，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解；定期進(jìn)行目標(biāo)指標(biāo)完成情況監(jiān)測
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抓住重點(diǎn)措施確保整改成效。制定整改落實(shí)方案，明確區(qū)局（公司）黨組書記為第一責(zé)任人，黨組成員為直接責(zé)任人，將整改措施分解落實(shí)到各部門
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；開發(fā)13門集節(jié)點(diǎn)工作流程指導(dǎo)手冊、節(jié)點(diǎn)工作分解步驟表、PPT課件“三位一體”的崗位培訓(xùn)課程；制定課程開發(fā)和崗位培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)措施，確保日常崗位培訓(xùn)體系建設(shè)落到實(shí)處
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，由2-3名烘烤技術(shù)員實(shí)行網(wǎng)格化管理，組成10-20人的專業(yè)化烘烤隊(duì)伍。根據(jù)煙株田間長勢長相，將收購小等級目標(biāo)細(xì)化分解，夯實(shí)精益管理，整合
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責(zé)任書，層層分解落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
正安縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，煙葉收購股全體人員及各煙葉站正副站長等32人參
