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指導(dǎo)解決相關(guān)問題，最終成果的文字材料由中層干部自己執(zhí)筆完成。
三是獎罰分明、落實(shí)兌現(xiàn)。課題成果與中層干部崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)直接掛鉤（實(shí)施兌現(xiàn)的時(shí)間視課題完成情況另定
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;在市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子與全體職工中開展相關(guān)會議材料的學(xué)習(xí)工作，并下發(fā)相關(guān)貫徹落實(shí)的通知，結(jié)合全省、全市工作重點(diǎn)，組織安排落實(shí)工作
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專賣部門牽頭，內(nèi)管、營銷部門參與，制定實(shí)施方案，以誠信互助小組為平臺，通過座談會、印發(fā)宣傳材料、規(guī)范經(jīng)營告知書等多種方式，提高零售
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項(xiàng)目的進(jìn)行了結(jié)題評審，最終9項(xiàng)課題通過評定。
會議前夕，集團(tuán)工藝質(zhì)量部代行集團(tuán)科技創(chuàng)新委員職責(zé)，對各項(xiàng)目組提交材料進(jìn)行了審查與篩選。此次評定分為工藝及原料組
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，一次性告知辦證程序及需提交的材料，縮短辦理時(shí)間，避免申辦人走“冤枉路”。
二是提供“延時(shí)服務(wù)”。負(fù)責(zé)辦證的工作人員不管時(shí)間多晚，必須接待完最后一個(gè)
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益。通過學(xué)習(xí)國家局精益管理文件、歷次企業(yè)管理會議材料，讓全員對什么是精益有個(gè)清晰的認(rèn)識，明白推行精益管理的意義，強(qiáng)化對精益管理做除法、精益管理降本增效是內(nèi)功
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隨后，質(zhì)安站檢查組巡查了場地平整工程擋土墻施工現(xiàn)場，要求施工單位要加強(qiáng)汛期安全管理和安全隱患排查工作，抓好現(xiàn)場材料的試驗(yàn)監(jiān)測，切實(shí)提高安全質(zhì)量管理
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組織編制“煙苗移栽天氣專報(bào)”、“煙葉大田生育期氣象條件分析”等專題科普材料，到基層開展“氣象為農(nóng)”服務(wù)活動，普及氣象知識。
鞏固完善人工防雹消雹合作機(jī)制。煙、氣聯(lián)合
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整改情況進(jìn)行了詳細(xì)核查。經(jīng)考核評議市局行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)到位，市場監(jiān)管達(dá)到了績效約定的目標(biāo)，市場凈化率達(dá)到98%，卷宗材料基本齊全、規(guī)范，執(zhí)法
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濾嘴具有獨(dú)特的外觀，這一特點(diǎn)形成了重要的品牌宣傳機(jī)會和銷售賣點(diǎn)。因?yàn)檫@是一種多段式濾嘴，管段部分能夠與其他分段材料相結(jié)合，如活性炭材料和香精香料，
