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加強(qiáng)，大品牌越來(lái)越成為消費(fèi)心智首選。作為中國(guó)獨(dú)創(chuàng)的卷煙品類，中支煙從根本上解決了常規(guī)煙和細(xì)支煙的吸食短板，充分滿足了消費(fèi)者對(duì)卷煙滿足感和舒適度平衡的需求
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零售戶為了搶多客源生意而缺少必要的安全意識(shí)；有的零售戶卷煙儲(chǔ)備缺少針對(duì)性缺乏特色化等等。這些經(jīng)營(yíng)短板都將影響年末卷煙銷售，為此客戶經(jīng)理要嚴(yán)格摸底排查，積極疏導(dǎo)
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建設(shè)、技術(shù)改進(jìn)、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面取得了巨大成就，已經(jīng)構(gòu)建了較強(qiáng)的硬實(shí)力。但是在行業(yè)文化建設(shè)、價(jià)值觀念等方面仍然存在短板。如何提升煙草企業(yè)文化軟實(shí)力，已經(jīng)成為煙草
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到將近凌晨3點(diǎn)，她將改好的稿件發(fā)給了我。她又提醒我抓緊時(shí)間再熟悉熟悉。那次面試我得了第一，我很感激她?！蔽恨边€一直鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，幫他們收集學(xué)習(xí)資料、找尋短板加以
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;補(bǔ)齊短板，豐富品牌，優(yōu)化服務(wù)。開展合適的促銷手段吸引顧客，從而推動(dòng)卷煙銷售。實(shí)際上其它商品也是如此，既要考慮消費(fèi)者群體結(jié)構(gòu)變化，也要
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走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真研究加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)和改進(jìn)農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)的有力舉措，補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)短板弱項(xiàng)，夯實(shí)農(nóng)村市場(chǎng)基礎(chǔ)，推動(dòng)商業(yè)流通品牌向農(nóng)網(wǎng)延伸
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；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一；三是群眾思想觀念落后?！ @這三大問(wèn)題，在接下來(lái)的幫扶中，韋品勝亮出了他的“三板斧”。 第一板斧便是補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板
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帶動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。作為零售店鋪，要在“倒逼”中逆襲轉(zhuǎn)型，靈活地結(jié)合獨(dú)有的線下優(yōu)勢(shì)，規(guī)避“雙十一”的短板和缺陷，通過(guò)
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國(guó)際知名雪茄企業(yè)，國(guó)產(chǎn)雪茄起步較晚、品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，特別是原料保障體系短板突出，中高端國(guó)產(chǎn)雪茄嚴(yán)重依賴進(jìn)口原料。為破除這一瓶頸，國(guó)家煙草專賣局
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;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全域化匯聚；在后臺(tái)，把數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)應(yīng)用滲透到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績(jī)效，提升卷煙營(yíng)銷工作質(zhì)量
