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用好壞、優(yōu)劣來加以評價，但隱于產(chǎn)品布局策略背后的某些現(xiàn)象更值得重視和關(guān)注。比如：在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品線規(guī)劃過程中普遍存在的隨意性和盲目性——對品牌的歷史沉淀、文化內(nèi)涵
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喝著燒酒。這時房背后有人喊根子，他忙著拖了個撲踏子鞋打開門一看，原來又是那個煙草技術(shù)員來了，給他發(fā)了一張紙，說是煙草公司給煙農(nóng)寫的信
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小分隊”在背后默默支持他們看似偏執(zhí)的衛(wèi)生要求。
有著10多年軍齡的許興江將上級的精神和軍隊的重規(guī)范嚴要求結(jié)合起來，他總是說：“我們稽查隊員是凈化市場的排頭兵，
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連聲稱贊。
當然，展示是一方面，其次還要做好品牌的推介工作，要對這些喜慶煙的品牌、文化和背后的故事有所熟知。對于每一位前來的顧客，我都能
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了，設(shè)備零件國產(chǎn)化率高達90%，真的可以說是創(chuàng)造了一個奇跡?！鄙虾煓C公司技術(shù)開發(fā)部湯劍青經(jīng)理自豪地說。
這90%國產(chǎn)化零件的背后，包含了上海煙機公司
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發(fā)展新時代，背后正是人才隊伍的強大推動力。在人才隊伍建設(shè)過程中，廣東中煙注重激活“內(nèi)因”，全方位提升技能人才隊伍素質(zhì)。
“雙喜精神”是廣東中煙人耳
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優(yōu)勢型”品牌。
在2011年“白沙”年商業(yè)銷量實現(xiàn)超過300萬條箱的背后，是四類“白沙”銷售占比的明顯下降，是三類“白沙”和二類“白沙”銷售占比的明顯上升。2011年
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薪酬上送貨員每送一件卷煙即可獲0.85元獎金，每戶次獲0.84元。
在楊瑞欽這樣的送貨員驕傲自豪的背后，是泉州、漳州煙草物流隊伍建設(shè)中的激勵機制、文化宣貫和教育培訓制度
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說了，不就是一位顧客嗎，有啥了不起的。其實不然，一位顧客一生有多大的消費潛力你推算過了嗎，一位顧客背后相連了多少的親朋好友你計算了嗎，光著兩個
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少有人主動過來。
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百名院士聯(lián)名要求
重審“煙草院士”背后
“相信中國工程院能處理好這次事件，如果處理不好將在其歷史上留下一個污點?！苯?#xff0c;近百名院士聯(lián)名要求
