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，對(duì)卷煙配送工作進(jìn)行源頭控制與去向跟蹤。堅(jiān)持日常監(jiān)管和定期監(jiān)管相結(jié)合，確保卷煙安全到戶，配送到戶，落地到戶；堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)管與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合
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，確認(rèn)卷煙是否“落地落戶”銷售，有無亂渠道進(jìn)貨行為。
二、從途徑出發(fā)，加強(qiáng)監(jiān)控排查隱患。內(nèi)管員通過查詢V6內(nèi)管系統(tǒng)，認(rèn)真查找相同IP地址訂貨情況
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效率并重，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第三環(huán)節(jié)要求，注重制度完善并強(qiáng)化執(zhí)行，真正形成能防范、真管用、可落地的制度體系，進(jìn)一步提升企業(yè)規(guī)范管理形象
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，并對(duì)全省行業(yè)安全管理工作提出四點(diǎn)要求：一是將安全文化落地生根。各單位要在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，對(duì)安全文化建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)、不斷創(chuàng)新。要高調(diào)做好安全工作，積極拓寬
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及分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)與客戶需求，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，保持穩(wěn)價(jià)增量，確保落地銷售。
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凈化率。在部署格局上，繼續(xù)維持稽查隊(duì)、煙草檢查站以及墳地坑中隊(duì)的“三點(diǎn)”執(zhí)法模式。密切關(guān)注非法卷煙新動(dòng)向，加強(qiáng)相關(guān)線索的落地查證和擴(kuò)線追查工作，切實(shí)提高涉煙
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三是項(xiàng)目在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)全省物流相關(guān)信息系統(tǒng)的整合集成，是一個(gè)橫向到邊、縱向到底、上通下達(dá)、左右協(xié)同的系統(tǒng)集成成功實(shí)踐。
四是項(xiàng)目在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了物流管理創(chuàng)新的有效落地，
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，為卷煙貨源落地銷售鋪平道路、夯實(shí)基礎(chǔ)?！? 二是狠抓日常監(jiān)管，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管到位。要求各級(jí)內(nèi)管員、市管員認(rèn)真開展對(duì)卷煙需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源投放、訂單采集、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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提供了支撐。
三是項(xiàng)目在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)全省物流相關(guān)信息系統(tǒng)的整合集成，是一個(gè)橫向到邊、縱向到底、上通下達(dá)、左右協(xié)同的系統(tǒng)集成成功實(shí)踐。
四是項(xiàng)目在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了物流管理創(chuàng)新的有效落地
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客戶卷煙落地銷售，杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
二是進(jìn)一步細(xì)化專銷間的協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制，針對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)情況，切實(shí)規(guī)范整合專銷工作流程，找準(zhǔn)專銷結(jié)合點(diǎn)
