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；建好用好煙葉大數(shù)據(jù)資源中心，加快推進(jìn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化場景應(yīng)用，推動降本增效、挖潛提質(zhì)。山東諸城煙區(qū)開展起壟施肥作業(yè)。鄭海峰攝更大力度深化改革創(chuàng)新。深化重點(diǎn)領(lǐng)域
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農(nóng)田、溫光資源等得到了充分利用，先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、綠色防控、組織模式等實(shí)現(xiàn)了互鑒互促，育苗大棚、烤房、農(nóng)機(jī)等設(shè)施設(shè)備也實(shí)現(xiàn)了共享共用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)降本提質(zhì)增效成效顯著
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;更加注重強(qiáng)化全方位市場監(jiān)管，更加注重降本增效向內(nèi)挖潛，聚力把各項(xiàng)存量政策和增量政策落實(shí)到位。要加力完成行業(yè)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對規(guī)劃實(shí)施情況的全面評估
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，整合來自地方政府、煙草行業(yè)的資源優(yōu)勢，讓專業(yè)化服務(wù)隊(duì)在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)域一路馳騁，在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興中施展才能?！稗r(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能有效幫助小農(nóng)戶降本增效?！庇嗟琼樈榻B
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力還體現(xiàn)在對流程的分析與把控上。駐馬店卷煙廠通過全面分析從煙絲進(jìn)入起點(diǎn)到成品入庫終點(diǎn)的生產(chǎn)流程，全員、全過程、全方位識別浪費(fèi)源及問題點(diǎn)，明確車間提質(zhì)降本增效的瓶頸和短板
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，武漢卷煙廠將“提質(zhì)降本增效”核心目標(biāo)作為工作主線，錨定“質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)高效、成本更優(yōu)”目標(biāo)，應(yīng)用5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和數(shù)字孿生等技術(shù)，著力解決
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，著力推動減工降本、提質(zhì)增效。積極貫徹綠色發(fā)展理念，圍繞產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、環(huán)境友好發(fā)展方向，大力推行綠色生產(chǎn)技術(shù)，全力構(gòu)建煙區(qū)綠色發(fā)展模式。持續(xù)
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，物流供應(yīng)鏈持續(xù)降本增效，一些新問題開始顯現(xiàn)。商業(yè)企業(yè)因淡旺季銷售，倉儲空間存在季節(jié)性閑置情況；工業(yè)企業(yè)因“多批少量”滾動配貨，導(dǎo)致
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平臺通過費(fèi)用分解、預(yù)警、分析等方法，提升成本費(fèi)用全過程管控能力，為企業(yè)“當(dāng)好家”。在提升創(chuàng)效活力上，阜陽卷煙廠持續(xù)開展“我為降本增效獻(xiàn)一策”活動，
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，提高自身競爭力，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。2、煙草行業(yè)智慧物流概況及轉(zhuǎn)型動因2.1 煙草行業(yè)智慧物流概況2.1.1 智慧物流體系概念智慧物流是基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
