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中心的技術(shù)骨干們組成QC小組對(duì)問題進(jìn)行攻關(guān)。部門支持技術(shù)改革和創(chuàng)新！”陳建明拍著韓勁的肩膀說。
這是發(fā)生在2011年4月28日的一幕。
有部門做堅(jiān)強(qiáng)后盾，有配送中心
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，形成以各級(jí)煙草防治專業(yè)隊(duì)伍為主導(dǎo)、社會(huì)化防治實(shí)體為骨干，煙草、林業(yè)、農(nóng)業(yè)互助聯(lián)防體為基礎(chǔ)的社會(huì)化防治新格局。
八是加大生防建設(shè)，打造生態(tài)安全煙葉品牌。以2011
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;營造良好的氛圍，積極引導(dǎo)QC活動(dòng)健康發(fā)展；再次要加強(qiáng)交流培訓(xùn)，提高人員的水平，培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量可觀的骨干隊(duì)伍；最后要加大
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理工大學(xué)進(jìn)行校企合作，開設(shè)了電氣、機(jī)械等理論知識(shí)培訓(xùn)班，彌補(bǔ)理論基礎(chǔ)上的不足，并選派骨干到設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶教培訓(xùn)，提高技術(shù)人才分析問題和解
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。通過宣傳表彰先進(jìn)、安排崗位練兵技術(shù)比武、組織技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí)考察等方式，大張旗鼓弘揚(yáng)主旋律?；顒?dòng)中，活動(dòng)辦和各支部、各科室、車間要及時(shí)整理活動(dòng)開展情況，突出
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全部雷同，要求和標(biāo)準(zhǔn)相同，沒有分層次，按需培訓(xùn)，以致一些業(yè)務(wù)骨干感到培訓(xùn)內(nèi)容缺乏深度，“吃不飽”；一些新進(jìn)干部卻
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實(shí)際需要建成了以黨員和骨干為主的“四大員”防范陣地?！八拇髥T”就是在支部區(qū)域內(nèi)聘請(qǐng)員工或員工家屬兼職當(dāng)任維穩(wěn)員、調(diào)處員、宣傳員、信息員。該黨支部聘任了18位員工分別兼職“四大員”，按照立足本職
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;抽調(diào)公安網(wǎng)監(jiān)部門和煙草稽查部門的骨干人員成立“5.11互聯(lián)網(wǎng)銷假專案組”，形成執(zhí)法合力，科學(xué)整合雙方辦案資源。該局充分發(fā)揮擁有比較健全的涉煙信息資源和一支富有打假實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
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強(qiáng)、技能精的煙機(jī)修理維修技能人才，真正形成以高級(jí)技師為核心、技師為骨干、高級(jí)工為主體的數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)工人隊(duì)伍，是云南中煙實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的緊迫任務(wù)之一。因此
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，加大培育品牌力度，繼續(xù)保持重點(diǎn)骨干品牌良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二是更加注重夯實(shí)基礎(chǔ)，努力推動(dòng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。把煙葉工作擺在行業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，
