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;深入開展QC小組、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動，有效推動了車間各項工作向科學(xué)化、精益化發(fā)展。
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，然后有的放矢地組織市場檢查。
近年來，隨著卷煙市場環(huán)境的不斷變化和行業(yè)改革的逐漸深入，以往傳統(tǒng)的“地毯式”巡查、“戶籍化”管理等管理方式已無法完全滿足當(dāng)前工作的需要
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;全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實全國煙草工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，扎實推進(jìn)實踐“三大課
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葉4-6片一次性采烤”四項技術(shù)；合作社建設(shè)更加深入，著力打造米易水晶觀、鹽邊紅民、仁和宗榮示范合作社，全面開展專業(yè)化服務(wù)；科技園區(qū)打造更加扎實
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活動反彈。要密切關(guān)注制假售假活動新動向，對卷煙制假活動要堅持露頭就打，嚴(yán)防制假活動轉(zhuǎn)移擴(kuò)散；深入排查梳理一批制售假煙違法犯罪線索，全力偵破一批
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，增強(qiáng)隊伍素質(zhì)；全面開展全員競賽活動，在全國第二屆專賣管理崗位技能競賽中，5名參賽選手全員獲獎，取得團(tuán)體第一的優(yōu)異成績。深入開展全省專賣隊伍
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、對工作、對個人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，聚焦主題，直面問題，主動將自己擺進(jìn)去，深入查找不足、剖析問題，深挖思想根源，開誠布公
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領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)、道德品行、能力素質(zhì)；實踐層面，深入踐行一線為民工作法，通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講、軟實力提升工程等踐德行動進(jìn)行培養(yǎng)，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部工作執(zhí)行
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;設(shè)立郵政信箱和電子信箱、受理群眾來信來電來訪，調(diào)閱有關(guān)文件資料，走訪當(dāng)?shù)丶o(jì)委，深入基層和零售戶了解情況等方式開展工作，順利完成了巡視任務(wù)
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和布置，要求各部門要深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和“堅守一條紅線、提高三個水平，夯實兩個基礎(chǔ)”的煙葉工作總體
