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，徽映你我”幫扶基金，郭紅巖積極把400元獎金捐出，希望為老弱病殘的客戶們提供綿薄之力。“服務(wù)熱情、熱心周到”、“想客戶所想，憂客戶所憂
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;提供強有力技術(shù)支撐；建立科學(xué)的工作決策機制和項目管理制度，定期召開工作例會，統(tǒng)一指揮、重點突破，加強項目進度管理。
三要突出目標(biāo)
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，對于他們提出的一些問題也能夠及時處理并提供幫助，對于個性化服務(wù)，小馬更是駕輕就熟，運用自如。雖說作為一名客戶經(jīng)理小馬的工作是平凡、是忙碌
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，提升服務(wù)水平，樹立質(zhì)量意識，為煙葉收購工作提供隊伍保障。五是強化約時收購?？茖W(xué)安排收購進度，堅持服從質(zhì)量的原則，統(tǒng)籌安排好收購時間表
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習(xí)慣，目的就是為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
溝通是與客戶拉近感情的第一步。在日常工作中，李學(xué)輝總結(jié)出了一套與客戶溝通的“三字法”，即“看”，
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精力投入到生產(chǎn)現(xiàn)場，深入了解設(shè)備狀況，及時協(xié)調(diào)資源，為設(shè)備維修提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共同探討較難解決的設(shè)備故障，對較大、較難的設(shè)備故障盡快
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;他以身作則，率先垂范，帶頭參與卷煙打假，為隊員樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。2009年國慶期間，一名零售戶向煙草局提供一條重要線索：一個外地
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，為行業(yè)發(fā)展提供了有效的原料補充。
放眼國際 砥柱中流逐浪高
改革開放春風(fēng)勁吹，千帆競渡，秀木成林?！跋蚩茖W(xué)技術(shù)現(xiàn)代化進軍”的口號，開啟了一個
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七彩服務(wù)先鋒小隊”，對客戶提供七彩服務(wù)和幫扶。
叩擊市場
推進現(xiàn)代卷煙零售終端上水平
國家煙草專賣局提出：“商業(yè)營銷渠道、工業(yè)營銷品牌、零售戶營銷消費者
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，使各個環(huán)節(jié)銜接得更為緊密，有利于加深黨員干部對黨建工作的認知，增加黨建工作的美譽度，調(diào)動參與黨建工作的積極性，為之后的工作提供經(jīng)驗
