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馬太效應(yīng)明顯，投資時應(yīng)盡量選擇頭部企業(yè)?！ ∶绹F(xiàn)在電子煙上市前需要提交PTMA，費用昂貴，只有頭部企業(yè)有能力持續(xù)推出新品。其他國家雖然現(xiàn)在沒有類似政策
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，四川中煙全體加班加點，開始滿負荷生產(chǎn)。
動得早、動得快，從某種意義上來說，這既是一種姿態(tài)、一種能力，更是一種責任、一種擔當。
在
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等方面進行溝通，還建立共同學習、調(diào)研考察機制，不斷提升村兩委干部的素質(zhì)和工作能力。按照天津市“萬名黨員聯(lián)萬戶”活動要求，薊州區(qū)局（有限公司
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能力欠缺、財力短缺的難題。堅持“走出去”參觀，學習好經(jīng)驗；明確務(wù)實的建設(shè)思路，不搞形象工程、面子工程；創(chuàng)新黨群共建實施模式，采取
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兩點。
第一，電子煙行業(yè)馬太效應(yīng)明顯，投資時應(yīng)盡量選擇頭部企業(yè)。
美國現(xiàn)在電子煙上市前需要提交PTMA，費用昂貴，只有頭部企業(yè)有能力
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;提升線索發(fā)現(xiàn)能力，實施精準打擊；充分發(fā)揮公安部門的執(zhí)法優(yōu)勢，聯(lián)合開展“雙隨機、一公開”檢查，將卷煙大戶納入重點抽查名錄，向
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;不斷加強職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育，切實提高全員職業(yè)病防護意識和能力，進一步夯實職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ)。
五是強化安全檢查工作。深入結(jié)合煙葉收購實際，按照“全覆蓋、無
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考核值，并依據(jù)指標信息和數(shù)據(jù)分析填寫《異常處置報告》，把緊盯消耗重點作為落實整體工作的關(guān)鍵，切實優(yōu)化降耗能力。
堅持分析預控，注重長效
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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的認識、如何增強網(wǎng)絡(luò)安全意識和網(wǎng)絡(luò)安全管理能力展開了深入討論。
下一步，四川中煙將加速推進煙葉遠程監(jiān)打質(zhì)量信息系統(tǒng)、科技創(chuàng)新服務(wù)云平臺等信息化項目建設(shè)
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的應(yīng)用價值；四是持續(xù)推進學習型企業(yè)建設(shè)，不斷提高員工基本功和綜合能力；五是堅定不移抓執(zhí)行、抓落實、抓實效，糾正工作中的不良傾向和作風，
