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、推廣成效，形成網(wǎng)上營(yíng)銷主題活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告。另一方面是指導(dǎo)終端戶利用微信開(kāi)展商品營(yíng)銷，推廣和引導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶建立店面的微商圈，提升店面經(jīng)營(yíng)水平。同時(shí)力推
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、員工和支部服務(wù)，搞好工業(yè)、零售戶、消費(fèi)者等外部服務(wù)；二要進(jìn)一步用好各種活動(dòng)載體，扎實(shí)推進(jìn)各類活動(dòng)有效落實(shí)，切實(shí)按照創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃表有力推
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“假、私、非”卷煙，同時(shí)密切關(guān)注卷煙銷量、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)是否有明顯上升趨勢(shì)。二是全力推進(jìn)“APCD”工作法，實(shí)行專賣精益管理。嚴(yán)格按照“APCD”工作法執(zhí)行案情分析、計(jì)劃、檢查
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、增加特色品種種植面積、大力推廣“專分、散收”、提高烘烤水平等工作措施，2014年煙農(nóng)總收入達(dá)4.77億元，同比增加0.02億元，煙農(nóng)畝均收入達(dá)3518元
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合作社建設(shè)選擇好理事長(zhǎng)及其它管理人員，在管理層面下功夫，嚴(yán)格精益生產(chǎn)有效銜接合作社，按照“種植在戶、服務(wù)在社、專業(yè)合作”的管理服務(wù)模式，著力推
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、準(zhǔn)烤通知書制度，落實(shí)“下部煙葉適時(shí)早采，中部煙葉成熟采收，上部煙葉充分成熟采收”的要求，大力推行上部煙葉5至6片一次性采收烘烤，
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;長(zhǎng)沙市以滿足工業(yè)企業(yè)需求為目標(biāo)，大力推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)，重點(diǎn)突破平衡施肥、成熟采收、專業(yè)化烘烤和站外專業(yè)化分級(jí)等關(guān)鍵生產(chǎn)措施，狠抓煙葉生產(chǎn)管理，推廣
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產(chǎn)過(guò)程智能化方面重點(diǎn)打造了自動(dòng)化物流系統(tǒng), 大力推動(dòng)了南通煙濾嘴公司信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。
此項(xiàng)榮譽(yù)的獲得，體現(xiàn)了上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)兩化融合工作的充分肯定，也是企業(yè)繼
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，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，尤其要立足本職，全力推進(jìn)“兩個(gè)一步到位”，為促進(jìn)全系統(tǒng)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
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，其余四人根據(jù)鮮煙素質(zhì)不同分別綁竿，做到同質(zhì)同竿；二、嚴(yán)格把握田間煙葉成熟度，大力推行煙葉“準(zhǔn)采證”制度，由責(zé)任煙技員負(fù)責(zé)
