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公開責(zé)任部門，建立完善的公開體系。加快“兩項工作”信息化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工程投資、物資采購和宣傳促銷項目手續(xù)完備、程序規(guī)范。
三是完善工作機(jī)制，加強(qiáng)檢查
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的建設(shè)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平；要對新（擴(kuò)）建工程凡涉及到大的安全項目要建立臺賬，登記內(nèi)容要涵蓋項目建設(shè)時間、啟用時間、每年
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一個品種、制定一套生產(chǎn)技術(shù)方案、執(zhí)行一套業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)一家工業(yè)企業(yè)；建立工作機(jī)構(gòu)，制定工作制度，構(gòu)建新型煙葉原料保障體系，實(shí)現(xiàn)工商合作制
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的工作重心為打擊與教育相結(jié)合，將工作重心向“管控并重、以管促控”傾斜，在嚴(yán)格落實(shí)卷煙打假責(zé)任制的基礎(chǔ)上，建立和完善打假與凈化市場工作機(jī)制，千方百計
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情況，建立了完善的、具有企業(yè)特色的設(shè)備管理和節(jié)能減排管理規(guī)章制度，并因地制宜地開展各項日常工作；另一方面，各企業(yè)還建立了設(shè)備管理和節(jié)能減排管理
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，深入查找各部門和崗位可能存在的廉能風(fēng)險點(diǎn)，按照風(fēng)險發(fā)生幾率和危害程度確定相應(yīng)的風(fēng)險等級，區(qū)分輕重緩急，建立風(fēng)險臺賬。
三是完善防控措施
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，切實(shí)提高市場占有率。
轉(zhuǎn)變重點(diǎn)。將專賣單純打假轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣呤袌鰞艋?#xff0c;在嚴(yán)格落實(shí)卷煙打假責(zé)任制的基礎(chǔ)上，建立和完善打假與凈化市場工作機(jī)制，
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“五線”，積極爭創(chuàng)“人民滿意基層服務(wù)單位”。
突出真學(xué)抓“長線”。確立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，制定嚴(yán)密的職工教育培訓(xùn)計劃，注重培訓(xùn)參學(xué)率，建立
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，建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機(jī)制，全面了解和掌握對各煙站及科室一年來的工作情況進(jìn)行測評，從即日起對中層干部進(jìn)行年終述職和民主測評工作。并要求，一要
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針對性地建立健全配套規(guī)章制度，建立長效管理機(jī)制，走上以制度抓作風(fēng)建設(shè)的良性軌道。
