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挖掘這一“價(jià)值洼地”，積極構(gòu)建晉寧縣“橄欖型”客戶群體。
一是加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)環(huán)境分析指導(dǎo)。幫助中小型客戶對(duì)所處地段和商圈進(jìn)行調(diào)查、分析，掌握周邊固定消費(fèi)群體和潛在消費(fèi)群
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進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)各條戰(zhàn)線參賽隊(duì)員進(jìn)行了較為認(rèn)真的備戰(zhàn)，但有些同志對(duì)法律法規(guī)及企業(yè)文化知識(shí)掌握還不夠熟練，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過程中細(xì)節(jié)不夠注重，真假煙鑒別中平時(shí)積累還不
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零售客戶都清楚了解節(jié)前貨源投放情況、品牌供應(yīng)政策、市場(chǎng)需求變化等信息；訂單跟蹤到位，實(shí)時(shí)跟蹤客戶訂單提交情況，全面掌握銷售動(dòng)態(tài)；訂單結(jié)算
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接到線報(bào)：轄區(qū)內(nèi)有煙販正在囤積煙葉，準(zhǔn)備運(yùn)往外地地下煙廠?？h局高度重視，迅速組織稽查人員仔細(xì)摸排線索，經(jīng)過一個(gè)多月的蹲守，充分掌握
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人身財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化安全保衛(wèi)，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定。開展內(nèi)部不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛排查化解，及時(shí)掌握職工的思想、行為動(dòng)態(tài)，切實(shí)做好矛盾糾紛排查化解
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;在單位級(jí)培訓(xùn)上著重強(qiáng)調(diào)綜合性體系文件的學(xué)習(xí)和普及，在部門級(jí)培訓(xùn)上著重強(qiáng)調(diào)部門業(yè)務(wù)體系文件的學(xué)習(xí)和掌握，在崗位級(jí)培訓(xùn)上著重強(qiáng)調(diào)崗位工作程序的學(xué)習(xí)和熟練管控。
三是突出
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;及時(shí)掌握打假打非線索；加大對(duì)汽運(yùn)中轉(zhuǎn)站、零擔(dān)托運(yùn)部、物流中心等運(yùn)輸樞紐的監(jiān)管檢查力度，切斷非法煙草專賣品的運(yùn)輸通道；嚴(yán)密排查重點(diǎn)區(qū)域、場(chǎng)所，
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，安排近期重點(diǎn)工作。
一是全面采集年末庫(kù)存，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。要求客戶經(jīng)理對(duì)片區(qū)主要集鎮(zhèn)、公路沿線客戶實(shí)地逐戶盤查庫(kù)存，偏遠(yuǎn)客戶采取電話采集方式，
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。二是切實(shí)了解和掌握國(guó)家及行業(yè)相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)、社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣、專賣市場(chǎng)環(huán)境等因素對(duì)轄區(qū)卷煙銷售的影響。三是真實(shí)了解和掌握轄區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況、卷煙零售市場(chǎng)基本情況、零售客戶庫(kù)存基本情況、卷煙
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等，掌握有效信息，才能有的放矢，做到精準(zhǔn)投放，飽和市場(chǎng)銷售；
二是控高填低要到位。對(duì)庫(kù)存量較大，經(jīng)濟(jì)能力很強(qiáng)的零售戶
