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望，營(yíng)造川煙的良好消費(fèi)氛圍，促進(jìn)川煙培育?！薄丁皨伞卑两K端、活力無(wú)限》方案的落實(shí)執(zhí)行，在米易掀起了一股熱潮?！?
“陳經(jīng)理，你快來(lái)幫我看看
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零售都懂得守法經(jīng)營(yíng)的重要性，但往往總有一種僥幸心理，有一絲沖動(dòng)欲望，有一股賭一賭的想法，這是絕對(duì)要不得的，弄不好是要倒霉
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，協(xié)同診斷市場(chǎng)
防止真煙外流，需要營(yíng)銷、專賣、物流擰成一股繩，不能有各自為政的現(xiàn)象，更不能為了完成“任務(wù)”而相互使“絆”子，心不能
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的預(yù)期和目標(biāo)。煙草的“放管服”在這樣一股浪潮面前，要實(shí)現(xiàn)放得開(kāi)、管得住、服務(wù)好這一目標(biāo)，就要老老實(shí)實(shí)跟蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)前沿思維和理念，在提升“分享經(jīng)濟(jì)”“共享經(jīng)濟(jì)
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，仿佛一股清風(fēng)，一下子把炙熱的夏天帶走，情緒在慢慢的恢復(fù)平靜，心情好多了，把剛才的不愉快一掃而光。我又恢復(fù)到開(kāi)朗的心境中。從那以后
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，因地制宜。只要工作細(xì)致到位，策略靈活新穎，我們相信沒(méi)有跨不過(guò)的坎，沒(méi)有趟不過(guò)的河?？蛻粢朴谩扒楦信啤?#xff0c;要善挖“潛力股”，
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；本家四叔喬慶達(dá)三番五次帶人鬧事要退銀股。面對(duì)危局，喬致庸一方面果斷決定，把典當(dāng)“玉屏封”得來(lái)的最后幾千兩銀子全部用于喬致廣的葬禮。其實(shí)喬致庸的想法，
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;要敬畏自己的職業(yè)。要有責(zé)任心，有事業(yè)心，有一股不甘人后的干事創(chuàng)業(yè)激情，不甘人后才能腳踏實(shí)地，才能努力工作，勤奮工作
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;也是惹人喜愛(ài)。中華品牌也按捺不住，在2017年4月份推出“中華（金中支）”這一款，給日益熱鬧的煙草市場(chǎng)帶來(lái)了一股“鯰魚效應(yīng)”。筆者試圖從這“四支煙
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激勵(lì)，就是激活人的動(dòng)機(jī)，使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力，朝著可期待的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動(dòng)過(guò)程。激勵(lì)質(zhì)量的優(yōu)劣，影響著企業(yè)干部職工工作成果的多少。潛能
