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聯(lián)想到年關(guān)之際的工作。
再過十天，2017年就要結(jié)束?；厥住奥勲u起舞”之歲月，盤點(diǎn)工作大小事，我們曾定下目標(biāo)、書寫承諾，表過決心
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，但是要當(dāng)好一個(gè)稱職的送貨員絕非易事?！跋氤煞?#xff0c;必修行”；“不識其表，難入其里”。你要認(rèn)為他僅是體力的付出，那你就錯(cuò)了。首先要具備良好
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，途中用霾表，對吸煙前后列車車廂的空氣質(zhì)量進(jìn)行了測量和對比。測量數(shù)據(jù)顯示，有乘客在吸煙區(qū)吸煙時(shí)，吸煙區(qū)的PM2.5濃度高達(dá)914.90，
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;認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)“六項(xiàng)”管理機(jī)制，推行“五個(gè)一”工作法，做到一個(gè)環(huán)節(jié)一場技術(shù)講座、一張圖表、一張作業(yè)指導(dǎo)單、一張質(zhì)量記錄卡、一次工作質(zhì)量考核反饋表，確保生產(chǎn)技術(shù)
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需求大如天，文明服務(wù)重如山”的服務(wù)理念，堅(jiān)持履行文明規(guī)范“六個(gè)一”，即一張笑臉喜相迎、一聲您好示溫馨、一杯熱茶情暖人、一句問候表關(guān)心、一份解答釋疑惑、一聲再見
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，要達(dá)到的目標(biāo)，并列出時(shí)間表，以消號的方式一個(gè)問題一個(gè)問題解決，并將成果形成財(cái)務(wù)精益管理制度加以推廣落實(shí)，達(dá)到降本增效的目的
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我頓時(shí)肅然起敬?？纯词?em class="term">表，已是凌晨兩點(diǎn)四十五分了，夜班再疲憊，這些朝氣蓬勃的員工們依然保持著那顆專注的初心。他們雖然年輕，但經(jīng)得住歷練
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管理重點(diǎn)任務(wù)表，提出了18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，明確任務(wù)完成的時(shí)限要求、責(zé)任部門和落實(shí)部門。
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中國煙草近20年如猛獸出山——?jiǎng)莶豢蓳?#xff0c;但也不得不否認(rèn)在飛速發(fā)展的同時(shí)存在“虛有其表”的現(xiàn)狀。中國煙草的銷售數(shù)額雖然穩(wěn)步增長，但與國際煙草大戶相比，
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厚度由薄趨厚，葉片顏色由淺趨深。
經(jīng)過大量的生產(chǎn)實(shí)踐，下、中、上三個(gè)部位的煙葉在一般栽培條件下的外觀特征概括如下表：
表1不同部位煙葉的外觀特征
