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卷煙或某一品牌的忠誠(chéng)度較高，在心理上已經(jīng)形成了一定的依賴，對(duì)這類(lèi)顧客如果提供一些省外煙或新品牌煙，很容易造成顧客的流失。
市場(chǎng)經(jīng)理：李輝
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;“黃山（硬一品）”在零售價(jià)5元/包這個(gè)大眾煙主流價(jià)區(qū)的持續(xù)發(fā)力，為“黃山”年商業(yè)銷(xiāo)量能夠于2007年突破100萬(wàn)箱提供了強(qiáng)勁動(dòng)力，是支撐起“黃山
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建成，提供了煙草行業(yè)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“政府引導(dǎo)、部門(mén)配合、行業(yè)主抓、農(nóng)戶主體”的云南模式，值得借鑒。目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū)域化分工的趨勢(shì)越來(lái)越明顯
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在世界數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全世界共擁有3萬(wàn)多家門(mén)店，每天有超過(guò)2000萬(wàn)人次的顧客接受7-11提供的24小時(shí)全天候便利服務(wù)。
??? 現(xiàn)在，7-11正醞釀開(kāi)放
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確定組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)作方式，共同制定生產(chǎn)技術(shù)方案，共同探索烘烤收購(gòu)一體化工商交接模式，為工業(yè)品牌的原料保障上水平提供了探索平臺(tái)，促進(jìn)了原料供應(yīng)
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上的特點(diǎn)，針對(duì)性地挖掘經(jīng)營(yíng)形象及經(jīng)營(yíng)價(jià)值；亦要在軟件上下功夫，如為顧客提供規(guī)范化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、貼心周到的售前、售中、售后服務(wù)豐富服務(wù)內(nèi)容，
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;全國(guó)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)在客觀上為高端品牌的做大做強(qiáng)提供了豐沃的市場(chǎng)空間，但在總量增長(zhǎng)受限的大前提下，“532”的達(dá)成必須依賴于品牌之間的市場(chǎng)調(diào)整，你爭(zhēng)我?jiàn)Z
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社會(huì)各界關(guān)心和支持，離不開(kāi)父老鄉(xiāng)親呵護(hù)和幫助。他認(rèn)為，向弱勢(shì)人員獻(xiàn)出關(guān)愛(ài)之心和援助之手，是人大代表的崇高使命。向弱勢(shì)人員提供社會(huì)幫助和社會(huì)保護(hù)，是
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（10）目標(biāo)是否清楚地予以表達(dá)并采取了書(shū)面的形式？
（11）在實(shí)施目標(biāo)管理的過(guò)程中能否及時(shí)提供反饋并采取糾正措施
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相約去那里舉報(bào)“文賊”鐘華波。然而，讓他們倍感失望的是，自己的舉報(bào)至今未有回音?！? 盡管看不到公權(quán)介入的動(dòng)向，一些人還是忍不住為公權(quán)的介入提供線索、尋找
