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問責(zé)制”等服務(wù)管理機制，為煙農(nóng)提供全方位、立體化的服務(wù)，提高煙葉生產(chǎn)管理水平。
搭建平臺，帶領(lǐng)煙農(nóng)致富。
帶領(lǐng)煙農(nóng)致富是煙葉技術(shù)員的重要職責(zé)
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；作為又一支“雙低”利群（8mg長嘴），不僅迎合當(dāng)前國家局對卷煙品牌的發(fā)展規(guī)劃，也給消費者提供更好的選擇空間。
（四
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，而且提供了自助查詢功能。
3、失誤率降低，滿意度提高。在電話訂貨過程中，不可避免的會由于語言、溝通等很多客觀因素而出現(xiàn)訂單出錯的狀況，而網(wǎng)上訂貨
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的行人和居民們的小憩之地。為了能給到商店稍作休息的人提供更多的方便，他還專門買回一臺電視機，擺放在柜臺上，門外也放置了納涼的太陽傘和便利椅。
通過不懈
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社會主義核心價值觀在我們身上發(fā)光，為煙草企業(yè)發(fā)展提供強大的思想政治動力。
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;努力做到 “始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點”，為祥云
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提供了相對“公平”的發(fā)展機會。
同時，許多“潛力”品牌所處的市場環(huán)境也相對處于快速成長期，這也將為其創(chuàng)造更多商機。如“泰山”、“黃金葉”、“嬌子”所處的山東、河南、四川
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了，如果不進一步加強專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)的話，將難以為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障，甚至?xí){到煙草行業(yè)專賣專營的地位。
二、當(dāng)前基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)存在的問題
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，那卷煙營銷、品牌培育、市場上打假破網(wǎng)信息、規(guī)范經(jīng)營線索，他們都會向我們提供，我們工作也好開展多了。
小煙卷兒：現(xiàn)在湖北省局開展的“三萬知音行
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;1991年在全國消費者評選活動中，被評為“全國十大馳名商標(biāo)”。根據(jù)評選活動組織委員會提供的資料，當(dāng)時有個消費者說：雖然不喝酒但知道“茅臺”最好，
