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;“嬌子”對(duì)該價(jià)區(qū)銷(xiāo)量增量的貢獻(xiàn)度為11.87%，次于“中華”和“蘇煙”?？梢?jiàn)新生的市場(chǎng)空間為“潛力”品牌提供了相對(duì)“公平”的發(fā)展機(jī)會(huì)。
同時(shí)，許多“潛力”品牌所處
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行政部門(mén)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為吸煙者的自愿戒煙提供指導(dǎo)和幫助。同時(shí)，需要明確法律責(zé)任，對(duì)經(jīng)營(yíng)者和管理者單位不認(rèn)真在禁煙場(chǎng)所勸阻吸煙、堅(jiān)持在禁煙場(chǎng)所抽煙的行為，執(zhí)法部門(mén)應(yīng)
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各自所掌握的配額，對(duì)煙農(nóng)提供的煙葉進(jìn)行評(píng)級(jí)，從而定出不同的價(jià)格。地方政府的行政干預(yù)，保證了地方煙葉種植面積。讓煙農(nóng)擴(kuò)大種植量成為保證高評(píng)級(jí)煙葉產(chǎn)量的有效手段
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，煙草公司按照各自所掌握的配額，對(duì)煙農(nóng)提供的煙葉進(jìn)行評(píng)級(jí)，從而定出不同的價(jià)格。地方政府的行政干預(yù)，保證了地方煙葉種植面積。讓煙農(nóng)擴(kuò)大種植量成為保證高評(píng)級(jí)煙葉
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。特別是要加強(qiáng)零售終端的宣傳工作，以新商盟、煙銷(xiāo)通為抓手，豐富訂貨手段，為不同條件的客戶提供不同的訂貨方式，有效解決偏遠(yuǎn)農(nóng)村客戶網(wǎng)上訂貨難的局面
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高度重視，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了選派幫扶通知，確定選派幫扶的時(shí)間、內(nèi)容、人員考核管理及待遇、工作要求等，并明確了為選派幫扶的員工提供寬廣的晉升平臺(tái)，對(duì)貢獻(xiàn)大
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;、美國(guó)、加拿大、澳大利亞、印度、巴西等國(guó)專(zhuān)利的修運(yùn)強(qiáng)談起申請(qǐng)過(guò)程時(shí)，慨嘆真的是太難了。要提供全部的最細(xì)致的研究資料，每一項(xiàng)內(nèi)容每一位審察員都要輪番嚴(yán)格審核四到五次。在對(duì)比全球
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零售戶是衣食父母，是上帝，應(yīng)該為他們提供非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但是現(xiàn)實(shí)情況卻不是這樣的，很多卷煙零售戶感覺(jué)煙草人對(duì)他們不夠好，對(duì)煙草人有
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發(fā)展的同時(shí)，極大地改善了煙區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障作用，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
老煙斗：
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的更大空間，不用參加省公司統(tǒng)一招考。對(duì)優(yōu)秀的中青年人才，優(yōu)先安排科研項(xiàng)目，優(yōu)先提供科研經(jīng)費(fèi)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，優(yōu)先進(jìn)修、深造和再培養(yǎng)?！瘪T勇剛介紹
