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;抓好工作落實，確保全年各項工作按計劃行事、按項目推進。
強化日事日清抓落實。加強工作效能建設(shè)，工作中，提出“日事日清”工作規(guī)范，要求各科室對
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;市場管理水平進一步提高。在全體專賣人員的共同努力下，全年查處違法經(jīng)營卷煙案件461起，查獲卷煙7014條，價值439858元，對95戶無證戶
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100）、七匹狼（純雅）”自主品牌培育工作。全年銷售卷煙6500箱，力爭6800箱，單箱銷售收入達2萬元以上。銷售嬌子1000箱，
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中心組會議精神，對全年各項工作開展及繼續(xù)推動“卷煙上水平”，加快推進“兩個領(lǐng)先”，力爭實現(xiàn)“高位求進”作了安排部署。區(qū)局全體員工29人參加了會議，
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”的要求，討論工作方案、明確責(zé)任，并對試運行的辦事公開民主管理運行模塊進行實務(wù)操作培訓(xùn)，及時整改工作中存在的問題。全年，公司形成“兩項工作”新聞報道
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出，工廠將在兩級公司的工作會精神正確指導(dǎo)下，在初步規(guī)劃的基礎(chǔ)上進一步完善全年工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向，周密部署年度工作，奮力推動分廠年度任務(wù)目標(biāo)
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;讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果；十一是做好安全工作，確保全年“七個為零”目標(biāo)實現(xiàn)。
王保佳廠長強調(diào)，面對日趨激烈的外部競爭環(huán)境，烏蘭浩特卷煙廠要
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單箱均價31197元，毛利率達到28.8%，為全年卷煙銷售工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
為奪取“開門紅”，市中區(qū)營銷部在年初召開動員會，要求所有員工
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打造“名牌精品市場”提供重要保障。
關(guān)于全年的工作，會議要求，要“樹立四個目標(biāo)，下足四個功夫”：一是以強化執(zhí)法合力為目標(biāo)，在創(chuàng)新
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煙草在線洪洞消息 為了解和掌握節(jié)后卷煙銷售走勢和市場動態(tài)，保證全年卷煙銷售平穩(wěn)運行，山西洪洞營銷部利用給客戶拜年的有利時機，以“三個關(guān)注”為主
