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監(jiān)督模式，實地監(jiān)督在卷煙運輸對接環(huán)節(jié)、卷煙托盤卸煙環(huán)節(jié)、籠車作業(yè)環(huán)節(jié)以及卷煙裝車配送環(huán)節(jié)等各環(huán)節(jié)，確保按操作流程和步驟實施，杜絕不按規(guī)定操作現(xiàn)象發(fā)生
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“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終，提高全體職工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力。
二是突出抓好提升“十好”安全管理水平。以“十好”安全基礎(chǔ)管理模式和10S
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采用了“稅企直連”模式，呈現(xiàn)三個特點：一是系統(tǒng)更高效實用。發(fā)票管理系統(tǒng)可自動采集公司所有稅控發(fā)票，打通稅企數(shù)據(jù)與信息流“最后一公里”，為公司構(gòu)建
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工業(yè)企業(yè)開展消費體驗活動，積極探索融合卷煙消費、體驗、零售為一體的經(jīng)營模式，提升終端營銷水平和能力。
聚焦運行水平。功能發(fā)揮、經(jīng)營特點、消費場景、地理區(qū)位等維度
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的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)很成熟，為經(jīng)濟建設(shè)貢獻很大，煙草部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合烤煙高質(zhì)量發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有針對性的對新產(chǎn)業(yè)進行培養(yǎng)，在保障烤煙
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三是強化抽查程序。大力推廣運用隨機抽查模式，公平、有效、透明地進行事中事后監(jiān)管，建立便民、利民的煙草專賣管理模式。對隨機抽取過程建立完整的存檔印證資料，
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針對成員相對分散且各自承擔(dān)工作任務(wù)的實際情況，“榮國創(chuàng)新工作室”采用“任務(wù)驅(qū)動+即時互動+主動學(xué)習(xí)”的工作模式和“作業(yè)制”運作方式，堅持每月集中活動
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明確烘烤模式。明確工場一體化烘烤、集群專業(yè)化烘烤、指導(dǎo)型烘烤三種烘烤模式，各煙葉站加強與合作社協(xié)作，根據(jù)具體情況實施。四是狠抓成熟采烤。嚴(yán)禁搶采搶烤，堅持按照
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，圍繞一個主題開展黨課教育。
一是主體“一變多”。充分挖掘支部資源，擯棄傳統(tǒng)的黨課教育模式，只要有感人的故事、有深刻的見解，不分職務(wù)高低
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”工作，強化雜物管理、蟲情防控以及防差錯管理，推動聯(lián)防聯(lián)控的管理模式快速、高效運行。
三是更加注重創(chuàng)新驅(qū)動，提升精益質(zhì)量管理水平。通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
