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煙草在線(xiàn)畢節(jié)消息 為響應(yīng)國(guó)家局和省局關(guān)于深入開(kāi)展雪茄煙品牌培育的號(hào)召，做好國(guó)產(chǎn)雪茄煙重點(diǎn)品牌的引入工作，形成風(fēng)格各異的雪茄煙品牌市場(chǎng)供應(yīng)組合，滿(mǎn)足
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;挖掘品牌潛力。加強(qiáng)品牌動(dòng)態(tài)分析，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)變化，將客戶(hù)實(shí)際需求與培育重點(diǎn)品牌相結(jié)合，幫助客戶(hù)制定品牌培育方向和目標(biāo)；有針對(duì)性的做好重點(diǎn)品牌
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營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育和終端建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，建立轄區(qū)重點(diǎn)品牌涵蓋市場(chǎng)、品牌、客戶(hù)三個(gè)維度的“動(dòng)態(tài)檔案”，并通過(guò)核心客戶(hù)發(fā)放意見(jiàn)調(diào)查問(wèn)卷。為區(qū)域品牌培育定位消費(fèi)群體，為市
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層級(jí)相符率。
5、品牌協(xié)同“抓宣傳”。區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)立足“品牌定位，動(dòng)態(tài)引領(lǐng)，區(qū)域領(lǐng)銜，全員培育”1條工作主線(xiàn)，突出“周品牌培育定向指導(dǎo)”、“周
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品牌（規(guī)格）庫(kù)存合理，量隨價(jià)走，客戶(hù)滿(mǎn)意，備足貨源滿(mǎn)足節(jié)日消費(fèi)需求。
四是營(yíng)造品牌培育良好氛圍。利用節(jié)日消費(fèi)拉動(dòng)商機(jī)
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不動(dòng)搖，繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)走訪調(diào)研和終端采集數(shù)據(jù)分析，掌握市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)，切實(shí)做到卷煙銷(xiāo)售均衡投放、零售價(jià)格持續(xù)穩(wěn)定、市場(chǎng)庫(kù)存基本合理。
加強(qiáng)品牌培育。認(rèn)真做好
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;全面掌握卷煙銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)；通過(guò)查看客戶(hù)庫(kù)存，認(rèn)真幫助客戶(hù)分析節(jié)日卷煙貨源需求，把握市場(chǎng)真實(shí)需求，為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和供應(yīng)提供依據(jù)。
二是加強(qiáng)品牌培育
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，嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)，并對(duì)價(jià)格維護(hù)、品牌培育等重點(diǎn)工作思路和要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。對(duì)卷煙零售客戶(hù)進(jìn)行分片區(qū)、分批次培訓(xùn)，由市場(chǎng)經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)人員授課，從零售客戶(hù)的角度
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客戶(hù)經(jīng)理的工作雖然在零售終端建設(shè)工作中取得了一些階段性的成效，但在服務(wù)、管理模式、手段等方面都還存在明顯不足，主要集中在以下幾個(gè)方面。
1、零售終端品牌培育意識(shí)較低
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、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”為總體要求，圍繞煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主線(xiàn)，立足品牌培育工程和現(xiàn)代終端建設(shè)，通過(guò)深化普惠理念、完善制度流程、創(chuàng)新內(nèi)容舉措，
