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行車意識(shí)。
三是集中開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、應(yīng)急演練、預(yù)案評(píng)估等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)建立和完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高事故救援
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、檔案室等受高溫、潮濕、雷電影響較大的重點(diǎn)部位要嚴(yán)加監(jiān)控，完善防范設(shè)備設(shè)施，增加檢查頻次。要提前做好防夏季災(zāi)害的工作準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，有針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施
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交叉工作方案，合理調(diào)配專賣隊(duì)伍資源，爭(zhēng)取以實(shí)踐促提升、以交流促發(fā)展，推動(dòng)執(zhí)法整體水平提高；完善質(zhì)量鑒定檢測(cè)規(guī)程和管理辦法，積極發(fā)揮
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規(guī)范要求服務(wù)客戶，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，確保規(guī)范。
完善制度，嚴(yán)規(guī)范。通過(guò)疏理與完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化與規(guī)范專賣與營(yíng)銷人員
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行政許可公示墻、10項(xiàng)業(yè)務(wù)的一次性告知書(shū)、4份工作崗位指導(dǎo)手冊(cè)、假私卷煙展示臺(tái)、4類行政許可表單填寫(xiě)示例、9種記錄臺(tái)賬提出了修改完善建議。專賣部結(jié)合試點(diǎn)單位的建議，及時(shí)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了
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“出實(shí)招”。及時(shí)研究制定了反對(duì)“四風(fēng)”、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾工作相關(guān)制度、規(guī)定。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)要求，完善市場(chǎng)實(shí)地走訪調(diào)研工作機(jī)制，認(rèn)真解決職工群眾
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四是進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案。健全完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)針對(duì)性應(yīng)急演練頻次，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，不斷提高重點(diǎn)崗位人員應(yīng)急處理能力和事故救援
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；二是按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)體系；三是進(jìn)一步修訂完善各崗位安全責(zé)任說(shuō)明書(shū)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文件體系更加合理、適應(yīng)性更強(qiáng)
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，提升預(yù)算管理水平。按照省局（公司）要求，圍繞預(yù)算控制重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)算定額執(zhí)行控制，不斷提高預(yù)算控制能力。制定完善市局
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，修訂完善信息化工作管理辦法，完善信息化管理制度體系，抓好安全運(yùn)維管理，強(qiáng)化全員信息化安全教育，建立信息安全事件處理流程及應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)
