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”煙葉工作方針，轉(zhuǎn)作風、找差距、抓落實，煙葉生產(chǎn)各項工作克難前行。麒麟分公司緊緊圍繞曲靖市煙草專賣局（公司）下達頂葉優(yōu)化目標任務(wù)和“鞏固、完善
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可用性較強。因此，煙葉生態(tài)栽培技術(shù)是一項提高煙葉質(zhì)量和效益的有效技術(shù)措施。
寧鄉(xiāng)還是一個成長型煙區(qū)，煙葉的質(zhì)量與工業(yè)企業(yè)的要求還存在一定差距。為了進一步提高煙葉品質(zhì)
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。當然，這些方法仍然有缺陷，比如說，目前從“聽”、“說”、“讀”、“寫”四個方面的能力提升僅僅只是基本素養(yǎng)，對于建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通新任務(wù)的要求還差距
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最終以“集體榮譽”為突破口，通過培訓學習、“老帶新”等方式，縮小員工能力差距，培養(yǎng)團隊整體意識，營造出了互幫互助、共同創(chuàng)新的良好氛圍。近年來
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背道而馳。當今社會不患差距，只患不公，不規(guī)范無論從道德層面，還是情理、法理上講，都與社會進步、國家期待、公眾訴求格格不入。由此，
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功能操作，但也發(fā)現(xiàn)個別終端摸底戶的經(jīng)營形象不佳，與“形象戶”還存在較大的差距，歸納起來有以下幾點：
1、個別終端摸底戶對于客戶類別的重要性認識
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與不干一個樣，干得好與不好也一樣”的現(xiàn)象。近年來，我們雖然在勞動人事用工改革方面做了大量的工作，淡化正式工與臨時工的身份界限，逐步縮小薪酬差距
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這樣改？原稿和現(xiàn)稿的差距在哪里？久而久之，便養(yǎng)成了反復推敲、修改文章的好習慣，這也是寫好文章、多出精品的關(guān)鍵所在?！? 古人說得好，
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預期目標和實際感知的差距，能夠反映商業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平現(xiàn)狀。就現(xiàn)階段我們商業(yè)企業(yè)的服務(wù)工作來說，雖然花費巨大的人力、財力成本，但是并沒有形成一個服務(wù)品牌來
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;時刻以工作為重，沒有因為家里的事不去送貨；任麗萍沒有因為孩子高考而耽誤工作；任佳帥、任麗娜正視差距，迎頭補上工作扎實這一課，尉
