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等方面還存在較大差距,這一方面反映了客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升;另一方面也反映了客戶經(jīng)理對技術(shù)性功能使用比較陌生,不知如何綜合利用這些功能指導(dǎo)卷煙營銷
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的要求相比,和群眾的期待相比,和發(fā)達(dá)國家的水平相比,我國食品安全狀況和水平還存在著差距。
老煙斗:現(xiàn)在對于食品,我們的確
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會計(jì)、總賬會計(jì)。
參加工作以后,曾柏春同志在實(shí)踐中深深感受到:在校學(xué)到的知識與實(shí)際工作需要存在較大差距,自己所擁有的學(xué)識和技能,還不
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》,2006年1月正式生效后就開始控制吸煙,但5年來成效微弱,吸煙率居高不下,控?zé)熉募s績效得分偏低,與公約要求差距巨大。目前,
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,人與人之間的差距也在日益拉大。如果你想停下來休息一段時(shí)間,就會發(fā)現(xiàn)人家已經(jīng)跑到你前面很遠(yuǎn)了。所以,職場人生就宛如一場無休止的競賽。這種壓力感的社會累積
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,但離上級的要求和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求相比還存在一定差距,工作中還存在一些問題。一是工作開展不平衡。由于思想認(rèn)識和重視程度的差異,臨沭縣煙草專賣局在人才的培育、使用
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平躺座椅的商務(wù)車廂。但現(xiàn)在多數(shù)列車上的豪華設(shè)施正在被拆除,恢復(fù)為一等座車、二等座車的動車組常規(guī)布局,這也為京滬高鐵與民航機(jī)票價(jià)格拉開差距、提高上座率創(chuàng)造了條件。
老煙斗
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家煙草專賣局提出的3‰的量化目標(biāo)仍有差距。尤其是隨著生活水平的不斷提高,城市建設(shè)的日新月異,對于零售點(diǎn)合理布局提出了更高的要求,煙草主管部門的工作仍任重道遠(yuǎn)
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,距離在香港上市的百盛集團(tuán)的8%凈利潤率還有很大差距。
從財(cái)報(bào)上看,國有百貨受制于體制的因素仍舊很大,費(fèi)用控制的動力不足。未來百貨公司特別是國有百貨企業(yè)如果能
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。但與行業(yè)改革發(fā)展新階段的要求相比、與國際一流水平相比還存在差距,建設(shè)現(xiàn)代流通的手段還需要進(jìn)一步提升。隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興起和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用,行業(yè)部分煙草企業(yè)開始