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的工作原則，明確了主要工作目標(biāo)是：以系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、等級(jí)評(píng)定、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、制度流程設(shè)計(jì)、監(jiān)督檢查、修正提高為主要內(nèi)容，注重并充分運(yùn)用信息化手段，通過(guò)
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檢查為手段，上半年通過(guò)持續(xù)對(duì)照職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行對(duì)標(biāo)貫標(biāo)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并進(jìn)行運(yùn)行管控，切實(shí)提升全員安全意識(shí)，打牢安全發(fā)展基礎(chǔ)
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煙草在線(xiàn)陽(yáng)信消息 為進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)措施和手段，不斷規(guī)范專(zhuān)賣(mài)管理行為，提高服務(wù)水平，6月27日，山東濱州陽(yáng)信縣煙草專(zhuān)賣(mài)局組織開(kāi)展行政
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經(jīng)營(yíng)預(yù)案機(jī)制，充分發(fā)揮技術(shù)手段、執(zhí)法權(quán)限等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，為打假破網(wǎng)工作上水平提供執(zhí)法保障。
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，
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;不斷強(qiáng)化零售終端管理和優(yōu)化服務(wù)手段，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)多空間、多層次、多方位的拓展和延伸。
一是統(tǒng)一思想。加強(qiáng)零售客戶(hù)對(duì)《凱里市卷煙零售示范終端管理辦法》的學(xué)習(xí)，從
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目標(biāo)任務(wù)。二要以信息護(hù)航，突出現(xiàn)代終端功能內(nèi)涵。三要全面建設(shè)，保障盈利，完善訂貨手段，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，切實(shí)提升客戶(hù)服務(wù)水平。四要工商協(xié)同
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”為目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)精益過(guò)程管理，運(yùn)用多種精益手段和方法，確保在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、有效降低各種消耗、控制可控費(fèi)用等指標(biāo)內(nèi)容方面有明顯提升，主要對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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，增強(qiáng)證據(jù)意識(shí)，采取取樣化驗(yàn)、錄像、錄音、照相等多種手段搜集證據(jù)，提高取證、舉證、質(zhì)證的水平。
通過(guò)加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，行政處罰結(jié)果
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，符合興云公司實(shí)際，既有指導(dǎo)思想，又有措施和手段，也有人才隊(duì)伍保障，為興云公司在云南中煙多元化整合中的發(fā)展，闖出了一條適合自身
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不斷加強(qiáng)物流成本管理。著眼于可控物流成本，以定額管理為手段，努力做到物流各項(xiàng)費(fèi)用精算、嚴(yán)管、細(xì)摳。建立配送車(chē)輛加油卡制度，科學(xué)測(cè)算車(chē)輛的油耗，合理制定
