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，以保護農(nóng)民利益為突出重點，以穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)創(chuàng)牌、增加收益為主要任務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展思路，突出八個重點工作，確保師宗縣19.2萬畝烤煙種植任務(wù)和53
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，提高煙農(nóng)種煙收益，減輕勞動強度，提升科技含量，堅定不移走質(zhì)量、特色、效益型發(fā)展道路。三要強化服務(wù)、深入調(diào)研、提升結(jié)構(gòu)、全面完成卷煙銷售目標任務(wù)。四
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，但今年由于公司在貨源分配上更加注重了適度平衡的原則，卷煙零售價差得到了維護，該客戶從中收益不少，加之能夠主動積極尋找市場機會，有了贏利
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和服務(wù)的同時，從收益中提取維護資金，加強設(shè)施維護，確保了設(shè)施安全、長效使用。
“獨木舟”變“大帆船”
??? 湖北利川縣汪營基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社成立于2010
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中河岸邊，劉廠煙站站長張聰輝向記者列舉了幾個數(shù)字----2011年劉廠鎮(zhèn)收購烤煙2.65萬擔，上等煙比例67%，煙農(nóng)收益2478萬元，比2010
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，以穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)創(chuàng)牌、增加收益為主要任務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展思路，全面完成19.34萬畝烤煙種植任務(wù)和53萬擔烤煙收購計劃，上等煙比例68%左右，下等
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，提高零售戶的卷煙品牌培育積極性和經(jīng)營收益。
5、根據(jù)區(qū)域消費差異，開展針對性的品牌培育
科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村卷煙品牌培育區(qū)，結(jié)合品牌區(qū)域性消費特色，
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擔，上等煙比例達46.7%，斤價8.41 元/斤?！敖衲?#xff0c;我按照標準化技術(shù)的落實，種植煙葉15畝，收益4.5萬元，
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收益。
目前，威尼頓公司打造了“吳哥”、“利是”、“皇冠”、“金寶”四個品牌，涵蓋了高、中、低檔。其中，主打品牌“利是”已成為當?shù)氐闹放?#xff0c
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;”陳海洋對她說，“指導(dǎo)客戶經(jīng)營，幫助客戶提高收益，是我們客戶經(jīng)理應(yīng)該做的。謝謝你們的好意，但這個酒我是絕對不能收的?！薄? 店長劉紅回來
