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”；對緊俏品牌實行“動態(tài)調(diào)整、有效供應(yīng)”，通過信息采集點，圍繞市場類型和規(guī)模大小，對不同客戶的庫存量、價格信息進(jìn)行分類歸納式的采集和分析
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市場趨勢；并結(jié)合徽映e家采集系統(tǒng)進(jìn)行線上線下立體信息采集，持續(xù)跟進(jìn)卷煙消費動態(tài)，把握真實的消費需求。
——縣局（營銷部）
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平臺，圍繞育苗工場溫度、濕度、光照度、視頻等信息的采集和分析利用，推進(jìn)全市煙草育苗、烘烤及大田的“智能化、自動化、遠(yuǎn)程化”管理；實施煙葉收購遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)
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信息采集、終端、消費者意見采集和反饋。雙方分工協(xié)作，深入市場，強(qiáng)化宣傳、共同研究、及時解決金圣品牌在市場營銷中出現(xiàn)的問題，共同呵護(hù)金圣品牌的茁壯成長。
三
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“你別看我這個寶貝個頭不大，但是信息采集、照相、錄入、歸類，它樣樣都行?！睏钔哐a(bǔ)搖著手中的平板電腦向筆者介紹，“現(xiàn)在是烘烤旺季，我每天就用這個平板
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采集100%全覆蓋，采集自動化占比達(dá)到98%以上。精益管理有了信息化這一“好幫手”，在降本增效方面成績顯著，借助“生產(chǎn)組織仿真模型”實現(xiàn)了高架庫單位時間成品發(fā)貨
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的采取，使重點區(qū)域、重點監(jiān)管對象的監(jiān)管數(shù)據(jù)采集始終采取比較“原始”的方法獲得，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的來源缺乏科學(xué)性、數(shù)據(jù)的管理也存在不規(guī)范的現(xiàn)象，這種“原始”的數(shù)據(jù)檢索方法
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建設(shè)只是停留在店面展示上，沒有發(fā)揮信息采集、市場需求、品牌培育的作用。尤其是對消費者的服務(wù)上沒有進(jìn)一步深入挖掘，不能發(fā)揮終端建設(shè)應(yīng)有的作用?，F(xiàn)階段的宣傳沒有適應(yīng)和準(zhǔn)確把握
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政許可、策略執(zhí)行、貨源供應(yīng)、信息采集、預(yù)警管理、客戶調(diào)查等方面的職責(zé)，使得縣級局在零售許可證管理工作中為規(guī)范客戶經(jīng)營行為想辦法找對策，同時促進(jìn)縣級局乃至基層網(wǎng)點有效執(zhí)行營銷策略
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人力資源到政工工作，運用范圍越來越廣。如今，玉煙實現(xiàn)了主生產(chǎn)設(shè)備自動信息采集100%全覆蓋，采集自動化占比達(dá)到98%以上。精益管理有了信息化這一“好幫手
