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、云煙、黃鶴樓、芙蓉王等品牌,其規(guī)格是二類以上卷煙,面對的是高端消費者;紅塔山、白沙、紅河等品牌的暢銷規(guī)格,所面對的消費群體則更多的是中、低端
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有的叫好,有的則不免感嘆,中華”品牌的高端價值形象正日漸稀釋,在高檔卷煙市場上已有力不從心的感覺。所以,“大中華”的到來,或許正是
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的兩個方面,高端客戶即大戶的銷售渠道基本就集中在控制中低層級客戶的銷量上,中低級客戶的銷量上去了,則高端客戶的銷量自然會下降,對市場的影響力也就
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,“商業(yè)中心店”的目標消費人群是高端消費客戶,選址主要在市級或區(qū)級商業(yè)中心,裝修凸顯高檔典雅的風格;“高檔社區(qū)店”的目標消費人群是中高端消費客戶
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、不同消費者的需求,提高客戶滿意度。
要提升消費引導能力,確保結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。順應(yīng)卷煙消費升級的發(fā)展趨勢,有效發(fā)揮高端場所、集團消費、節(jié)慶市場、婚慶用煙等在
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,今年要在提高運行質(zhì)量和發(fā)揮運行效果方面加大力度。通過區(qū)客服部周運行通報和市場部的“周例會,月講評”,以“分析”、“計劃”突出高端煙、新品牌及功能終端,
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核心技術(shù),努力使“中華”卷煙危害性指數(shù)和焦油量在高端產(chǎn)品中處于先進地位,并在“高端低焦”上實現(xiàn)突破。
二是提升營銷力。品牌的營銷力是品牌發(fā)展的杠桿。上海煙草集團且思且行
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”:著力圍繞市場調(diào)結(jié)構(gòu)、打品牌,積極探索“高端”、“低焦”卷煙營銷模式,在營銷藝術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌價值上下功夫,針對不同客戶,創(chuàng)新
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,可以讓湖北中煙高枕無憂之時,湖北中煙卻更加敏銳地發(fā)現(xiàn)到高端卷煙市場隨時可能由“藍?!弊?yōu)楦偁幖ち业摹凹t海”,并由此提前布局“雙低”市場。這兩年高端卷煙市場新品層出不窮
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的147/148次空調(diào)列車命名為“芙蓉王號”,種種舉措也加強了受眾對“王”的印象,豎立了品牌的高端形象。 當品牌進入成長期之后,市場環(huán)境也發(fā)生了很大