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、雖小而精”的優(yōu)秀縣級(jí)局，緊緊圍繞“建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，培育一個(gè)優(yōu)秀濃香品牌，打造一支優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”的總體思路，按照“打基礎(chǔ)、促規(guī)范、強(qiáng)管理、求
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和響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的協(xié)同運(yùn)作和質(zhì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)和品牌提升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，提高體系運(yùn)行的有效性與運(yùn)行效率。
二、目前
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建設(shè)，具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義。
2010年全國煙草行業(yè)第六次企業(yè)文化建設(shè)工作和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上，國家局提出要推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變，使全行業(yè)對企業(yè)文化
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要求，制定諸如客戶經(jīng)理入戶走訪制度、轄區(qū)業(yè)戶分類機(jī)制、營銷服務(wù)糾偏制度、業(yè)戶信息反饋制度以及品牌培育制度等一系列切實(shí)可行的、極具規(guī)范性的機(jī)制與制度。這些機(jī)制與制度應(yīng)當(dāng)落實(shí)到客戶經(jīng)理營銷服務(wù)
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，提高了配方設(shè)計(jì)效率，提升了原料利用水平，還可以實(shí)現(xiàn)原料與
品牌發(fā)展戰(zhàn)略的匹配分析。
這其中，最為河北中煙人看重的是管理系統(tǒng)的“戰(zhàn)略分析”功能?！坝辛似瑹?/div>
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全面推進(jìn)和樹立企業(yè)品牌意識(shí)和形象意識(shí)，培育挖掘出具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，把“勇于開拓、不怕困難、埋頭苦干，精益求精”的企業(yè)精神熔鑄到全體職工的心中，
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，用誠信和品牌求雙贏”的理念不斷得到落實(shí)?！? 雖然我們是一個(gè)國有企業(yè)，但是我們要堅(jiān)決摒棄“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極理念，在這個(gè)金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，
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，“全國煙草技術(shù)能手”4名。
爭創(chuàng)一流，永無止境。為了使市場更加穩(wěn)固、服務(wù)更加規(guī)范、品牌更加強(qiáng)勁、信息更加貫通、隊(duì)伍更加優(yōu)秀，長沙煙草仍將在管理中持續(xù)創(chuàng)新
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勸說，勸說無效，不配合亮證的零售戶的可以對其進(jìn)行警告，并將其納入誠信等級(jí)考核指標(biāo)，減少部分緊俏品牌貨源供應(yīng)。充分發(fā)揮“188”專銷互動(dòng)鏈接職能
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企業(yè)的管理，重點(diǎn)圍繞完善體制機(jī)制、建立法人治理結(jié)構(gòu)提升多元化企業(yè)管理水平；進(jìn)一步通過資產(chǎn)整合、管理整合、品牌整合、業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化多元化資產(chǎn)質(zhì)量，
