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，進一步提高產(chǎn)品品質(zhì)保障能力和精細化管理水平，為打造“嚴格規(guī)范，富有效率，充滿活力”的優(yōu)秀煙草工業(yè)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
“4423”創(chuàng)新
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，所以有些學(xué)歷高，能力強的員工就會有各種抱怨，總認為我到公司可不是做這個工作的，會有種懷才不遇的感覺。筆者認為，一個公司甚至一個部門
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系統(tǒng)合理的企業(yè)目標。目標的合理性指目標必須互相支持，和企業(yè)資源狀況、員工個人能力相匹配，目標既要有吸引力，也要能夠達到。制訂系統(tǒng)合理的目標是目標體系設(shè)計
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價值觀和全新安全管理理念，它反映了職工關(guān)愛生命、關(guān)注安全、預(yù)防事故、抵御災(zāi)害、創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境的能力，反映了一個企業(yè)的文明程度和綜合管理水平，體現(xiàn)了職工的安全
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的總體平衡，進一步提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力和煙葉資源配置效率。
（二）堅持服務(wù)煙農(nóng)。保障煙農(nóng)收益是不適用煙葉處理工作的基本原則和落腳點。要緊緊依靠當?shù)攸h委
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價值，從而提高其對煙草企業(yè)的滿意度和忠誠度。
2.有利于提升服務(wù)質(zhì)量，提高盈利能力，實現(xiàn)外部營銷目標
煙草行業(yè)一直以來實行專賣管理制度和卷煙零售許可證
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，交叉檢查抽調(diào)縣級局綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的專賣人員參與，分組劃片，按照城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、偏遠農(nóng)村等各一定比例的零售戶進行抽查，向被檢查的縣級煙草局反饋檢查
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，讓員工在實際工作中鍛煉提高能力，縮短成長成才的時間。
（二）加強制度建設(shè)，充分利用制度進行管理。
完善管理制度，
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起來，市場經(jīng)濟發(fā)展滯后，收入整體不高，消費能力和消費意識整體比較弱。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年藤縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為18906元，農(nóng)民
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、信賴等諸多因素。一個優(yōu)秀的品牌具備不可模仿性、持續(xù)性、包容性、價值感等，并且具有如下的功能：促進產(chǎn)品的銷售；抵御市場風(fēng)險能力；擁有大量高忠誠度
