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的營(yíng)業(yè)時(shí)間形成差異，也給這些“打工仔”提供了購(gòu)物便利。自從有了這個(gè)小小的差異，我店里除了那對(duì)老夫婦，還吸引來(lái)了不少早出晚歸的“打工仔”。店鋪的生意漸漸有了起色
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，推動(dòng)貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格遵守《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，在卷煙包裝上標(biāo)明并提供給消費(fèi)者卷煙產(chǎn)品的產(chǎn)地、生產(chǎn)者、規(guī)格、等級(jí)、主要成份，包括焦油含量、CO含量等相關(guān)信息
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中國(guó)精神、中國(guó)價(jià)值、中國(guó)力量，為人民提供精神指引。這是中國(guó)的聲音，我們煙草也要講好中國(guó)故事、傳播中國(guó)聲音、走出中國(guó)特色的煙草之路，在弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系
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，言談舉止。內(nèi)在形象指店主本身的素質(zhì)和修養(yǎng)。內(nèi)在決定外在，店主一定要提高自身的素質(zhì)，為顧客提供品質(zhì)服務(wù)，而不讓顧客覺(jué)得店主缺乏素質(zhì)，
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：物美價(jià)廉，如假包退。
針對(duì)店鋪周?chē)馁e館多，我把整盒名片送給老板們?？腿诵枰臅r(shí)候，老板就提供給客人。沒(méi)想到，我的第一張名片生意
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，訂貨會(huì)確實(shí)給那些真正需要的商戶帶來(lái)了好處。
訂貨會(huì)對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，是投入低，效率高的營(yíng)銷(xiāo)手段。給商戶提供一個(gè)了解行業(yè)現(xiàn)狀以及潛在發(fā)展趨勢(shì)的機(jī)會(huì)。商戶需要
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，聆聽(tīng)消費(fèi)者的建議，觀察其消費(fèi)行為，努力摸準(zhǔn)市場(chǎng)需求的脈搏，為技術(shù)開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)依據(jù)。這不僅為挖掘消費(fèi)者潛在需求、開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)，
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，則為“金圣”品牌提供了持續(xù)往上走的強(qiáng)大動(dòng)力。如果以單箱批發(fā)均價(jià)2萬(wàn)元、3萬(wàn)元、5萬(wàn)元為標(biāo)準(zhǔn)形成品牌價(jià)值的“三個(gè)階梯”，“金圣”品牌已經(jīng)進(jìn)入了3萬(wàn)元的第二梯隊(duì)，與
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煙占據(jù)了大部分的陳列空間，為金圣的進(jìn)一步成長(zhǎng)提供了更好的條件。自律互助小組不僅是盈利工程，也是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)的有力補(bǔ)充?？蛻羰胤ㄙu(mài)煙掙錢(qián)越多，違法成本越大
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，控制自己、延遲享受，滿腔熱情地努力進(jìn)取。在這種氛圍下，員工的進(jìn)取心、毅力和創(chuàng)造性都可以得到最佳發(fā)揮，為煙草企業(yè)的發(fā)展后勁提供堅(jiān)強(qiáng)保證
