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）堅定信心，瞄準(zhǔn)經(jīng)營目標(biāo)不放松。雖然目前經(jīng)濟運行方面存在不少困難和問題，但辦法總比困難多。“信心比黃金更重要”，我們將繼續(xù)瞄準(zhǔn)年初確定的經(jīng)濟運行目標(biāo)不放
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重要原因就是他熱情待人，客不論男女老幼，不論生熟，他都能做到一視同仁。施根寶說：“顧客就是我們的上帝，這句話不是說的，
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的內(nèi)生動力，就是不斷推動煙葉專業(yè)合作社向前發(fā)展，促進其自身職能不斷增強，自身建設(shè)不斷完善，自身經(jīng)濟實力和社會綜合實力不斷提高的重要因素。衡量一個
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，森林覆蓋率達72.5%，歷來是騰沖重要的糧、油、煙生產(chǎn)基地。
2012年，十八大提出建設(shè)生態(tài)文明的戰(zhàn)略目標(biāo)，為高黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
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重要關(guān)鍵點，繼而促進自己的零售健康有序發(fā)展。
關(guān)鍵點：起步階段，多方考察
首先決定從事零售業(yè)的朋友，絕不能頭腦過熱，自個兒
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;紅將軍）能夠被零售戶和消費者普遍接受的原因中最重要的一點：這款卷煙雖然價位較低但卷煙的品質(zhì)很高。
我們希望泰山（紅將軍）一直保持好它愈經(jīng)典
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接近一半左右，這些主導(dǎo)規(guī)格無疑是“七匹狼”全年銷量規(guī)模能夠順利突破200萬箱的重要支撐。從2003年福建中煙剛成立時“七匹狼”年銷量規(guī)模僅有13.4萬箱到2008年“七匹狼”年銷量規(guī)模突破
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，并將落實情況作為考核的重要內(nèi)容，加強檢查督導(dǎo)，實行季度獎懲，強化責(zé)任追究。
在煙葉生產(chǎn)上，落實煙田面積，嚴(yán)格合同
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煙草市場經(jīng)濟秩序，為卷煙銷售工作起到保駕護航的重要作用。
二、當(dāng)前專賣專營制度下卷煙市場營銷工作中存在的各類問題
1、員工普遍競爭意識淡薄。在專賣專營體制下，無認(rèn)是專賣
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，這個很重要，如果是因為村民受到冷落而造成生意流失的，這需要很長時間才能把形象給樹起來，不利于競爭；二是廣揚老板能夠誠信經(jīng)營
