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補(bǔ)短板，光靠成條賣(mài)煙利潤(rùn)空間提升有限，關(guān)鍵是要擴(kuò)大零售顧客群體，零售搞得好，利潤(rùn)空間就會(huì)得到更大的提升?？蛻?hù)經(jīng)理建議我拆零銷(xiāo)售，
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;國(guó)家政策的大力維護(hù)和支持，還有深厚的煙草事業(yè)和五十萬(wàn)煙草人、五百萬(wàn)零售客戶(hù)和三百萬(wàn)煙農(nóng)，你怕什么呢？方向已經(jīng)明確了，短板在哪里？
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公開(kāi)公正，企業(yè)發(fā)展的形式、選人用人的政策，甚至是人力資源的現(xiàn)狀、短板，都要實(shí)事求是通過(guò)一定形式告知于眾，不能夸大隱瞞、避重就輕，以
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，我們零售店主的擔(dān)憂(yōu)我認(rèn)為是多余的：無(wú)人超市它雖是一個(gè)智能的零售終端，但它也有缺陷和短板，它是不具備經(jīng)營(yíng)卷煙條件的，因?yàn)閲?guó)家有政策規(guī)定
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;為按需服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)提供支撐。開(kāi)展需求征詢(xún)。定期以系統(tǒng)問(wèn)卷調(diào)查、客戶(hù)經(jīng)理入戶(hù)走訪等形式，了解終端客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售、終端運(yùn)行的問(wèn)題與需求，查找工作中的短板與不足。開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)
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;是否有刺激性和獨(dú)特性；在服務(wù)消費(fèi)者方面是否盡職盡責(zé)，是否積極主動(dòng)；在防騙防盜方面是否引起足夠重視等等?？蛻?hù)經(jīng)理只有對(duì)針對(duì)客戶(hù)短板，缺陷進(jìn)行指導(dǎo)
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。煙草“灰犀?！边€有信心不足的問(wèn)題、發(fā)展短板的問(wèn)題、禁控?zé)熭浾摥h(huán)境和現(xiàn)實(shí)利稅貢獻(xiàn)的問(wèn)題等等，這些問(wèn)題的存在和發(fā)生，盡管在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下和語(yǔ)境下已經(jīng)被消化吸收，但我
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人堅(jiān)信，哪里是瓶頸，哪里就是突破口；哪里是短板，哪里就是著力點(diǎn)。打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，攀枝花煙草人每一步都走得步履鏗鏘
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;全面補(bǔ)齊營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線黨建短板，加強(qiáng)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線基層黨組織建設(shè)，建立營(yíng)銷(xiāo)黨總支6個(gè)、營(yíng)銷(xiāo)黨支部26個(gè)和黨小組47個(gè)，將黨的建設(shè)延伸到市場(chǎng)一線。
為進(jìn)一步
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可聰告訴記者。
詹可聰認(rèn)為，煙草部門(mén)近年來(lái)通過(guò)煙草農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，特別是通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)化合作社，彌補(bǔ)了長(zhǎng)汀烤煙種植存在的短板，提升
