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年工作目標(biāo)
2019年底實現(xiàn)“建立5個室內(nèi)智能環(huán)保吸煙室、2個吸煙亭、300個室外吸煙點”的短期目標(biāo)，努力創(chuàng)建“煙頭不落地，撫州更美麗”的文明吸煙環(huán)境。
二、近
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確保技術(shù)措施落地，江永縣局（分公司）成立專項考核小組，圍繞組織保障、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)落實等方面監(jiān)督考核，確保“煙農(nóng)宣傳面、地塊覆蓋面
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的技術(shù)細(xì)化表為依據(jù)，以戶為單位，開展細(xì)化檢查，確保網(wǎng)格技術(shù)指導(dǎo)落地落實。
六是念好“嚴(yán)”字訣。成立規(guī)范檢查組，以合同管理為主線，
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。一是崗位對標(biāo)指標(biāo)要緊扣“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的要求，突出新平臺落地應(yīng)用、移動支付、數(shù)據(jù)分析、客戶增值服務(wù)等導(dǎo)向。二是崗位對標(biāo)評價要注重體現(xiàn)員工在適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型上的工作能力
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，增強(qiáng)黨員教育的針對性、實效性，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合落地。
二是聚焦工商零消聯(lián)合黨小組提升。聯(lián)合中煙工業(yè)公司、黨員零售客戶以及消費(fèi)者代表，強(qiáng)化工商零消
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，彰顯黨建工作、標(biāo)桿建設(shè)、績效管理、信息管理、采購管理五項工作特色），不僅確保了河南煙草商業(yè)管理體系在商丘煙草的落地生根，也為提升企業(yè)管理
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庫、卷煙打碼、物流配送情況進(jìn)行抽查，確保卷煙落地銷售。繼續(xù)開展暗查暗訪，每季度開展兩次的基礎(chǔ)上，根據(jù)異常信息，不定期開展暗查暗訪，加大
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評估，堅持“統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、精簡、高效”原則，做好體系優(yōu)化、文件精簡、執(zhí)行落地、持續(xù)改進(jìn)工作，提升體系運(yùn)行質(zhì)量。對各單位已建標(biāo)準(zhǔn)開展全面檢查，著力解決格式不規(guī)范不
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;形成全省可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗，切實推進(jìn)一批精益物流課題成果落地。
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三個落地、推進(jìn)五項重點工作”的工作要求，做到“六個全力以赴”。一是全力以赴筑牢安全環(huán)保紅線，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二是全力以赴推進(jìn)六期工程建設(shè)，確保
