為您找到相關(guān)結(jié)果 26257 篇
-
，營(yíng)造如履薄冰、如臨深淵的質(zhì)量危機(jī)意識(shí)。創(chuàng)新開(kāi)展“人人都是質(zhì)檢員”專項(xiàng)活動(dòng)，以“追趕者大課堂”為載體，學(xué)習(xí)典型案例，分析研判質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因
-
國(guó)家，雇傭了1萬(wàn)多名員工。雖然收入和利潤(rùn)有所增加，但是分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，增長(zhǎng)的主要原因是收購(gòu)帶來(lái)的合并收入，STG本身的凈銷售額同比是下降了3.5
-
為切入點(diǎn)，從兩個(gè)責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐誤區(qū)、責(zé)任落實(shí)不到位的原因分析、推進(jìn)責(zé)任落實(shí)的基本方法和途徑等方面進(jìn)行了深入透徹的分析解讀，教育引導(dǎo)營(yíng)銷黨員干部牢固樹(shù)立廉潔
-
;剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確今后努力的方向和措施。隨后，與會(huì)黨員依次開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，全面查找在政治信仰、黨員意識(shí)、理論學(xué)習(xí)、能力本領(lǐng)、作用發(fā)揮、紀(jì)律作風(fēng)等方面
-
原因，以“不解決問(wèn)題不撒手，不達(dá)到目的不收兵”的態(tài)度，建立整改臺(tái)賬，明確整改措施，真正“辣”出效果。
-
結(jié)題并取得明顯成效。為攻克各類煙支重量標(biāo)偏達(dá)標(biāo)率整體偏低的難題，項(xiàng)目組運(yùn)用FMEA分析排查原因并逐一實(shí)施技術(shù)改造：一是根據(jù)煙絲特性、工藝參數(shù)及生產(chǎn)批次，利用
-
提出的意見(jiàn)和建議，每周的營(yíng)銷例會(huì)上深入分析問(wèn)題存在的原因，科學(xué)合理制定解決措施方法，提升整體服務(wù)水平。提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)。各個(gè)職能經(jīng)理針對(duì)自身問(wèn)題補(bǔ)短
-
，這才弄明白他破天荒遲到的原因。今年元旦、春節(jié)期間，卷煙物流配送工作時(shí)間緊、任務(wù)重，是一場(chǎng)不折不扣的“保供攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一連5天，何新勇帶領(lǐng)異型煙分揀班組承擔(dān)
-
。目前，該項(xiàng)目已順利結(jié)題并取得明顯成效。針對(duì)卷包車間空調(diào)變頻器時(shí)常出現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)丟失”故障，導(dǎo)致溫濕度控制能力不穩(wěn)定的情況，項(xiàng)目組逐一分析排查原因并實(shí)施技術(shù)改造
-
，提升法律服務(wù)能力。圍繞法規(guī)體改工作評(píng)價(jià)指標(biāo)，逐一對(duì)照考核扣分點(diǎn)，細(xì)致分析扣分原因，提出解決具體方法。建立崗位激勵(lì)機(jī)制，向內(nèi)挖掘潛力
