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,是傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必然趨勢,是穩(wěn)定煙葉種植面積和煙農(nóng)隊(duì)伍,減少煙農(nóng)勞動(dòng)投入和減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度的有效途徑。一個(gè)煙葉生產(chǎn)周期有許多環(huán)節(jié)
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煙草在線專稿
五一小長假,讓春節(jié)以后蟄伏以久的市場也火了一把,許多零售客戶也在急不可奈地大把抓銀子。但五一長假周期短,氣溫也在逐漸回升,
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的主動(dòng)性,引導(dǎo)員工主動(dòng)制定工作計(jì)劃,并及時(shí)向負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),共同修訂當(dāng)月(工作周期)的工作目標(biāo)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的程序管理
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,商業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“合理授權(quán)、放開銜接、人機(jī)結(jié)合、規(guī)范運(yùn)行”的原則,適度減少緊俏貨源品規(guī),減少緊俏貨源總量,增加緊俏貨源供應(yīng)周期,
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,保護(hù)品牌健康發(fā)展,做到不搭配銷售、不捆綁銷售。每個(gè)訪銷周期中,日銷量均衡平穩(wěn),偏差率基本控制在5%之內(nèi),無明顯的銷售波動(dòng)。
三
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,向股東返還了5000多萬美元,而且有強(qiáng)勁的資產(chǎn)負(fù)債表情況,支持即將到來的作物周期的要求。我們改善的財(cái)務(wù)狀況將為我們很好地服務(wù),因?yàn)槲覀兤谕谙聜€(gè)財(cái)年恢復(fù)
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,相信這個(gè)產(chǎn)品一定會(huì)在仰光市場取得不俗的成績。
同時(shí),為了縮小產(chǎn)品開發(fā)周期,擴(kuò)大卷煙產(chǎn)品國際市場份額,有必要推進(jìn)國外生產(chǎn)基地建設(shè),
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”,要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成品牌推廣,否則周期過長會(huì)給企業(yè)帶來更大的損失。在正式“再造”前就應(yīng)與各種社會(huì)力量(尤其消費(fèi)群體和潛在消費(fèi)群體)有所溝通
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方案二稱為定點(diǎn)投放策略,可以實(shí)現(xiàn)按照國家局42類分類,根據(jù)客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、商圈類型、訪銷周期等多項(xiàng)屬性進(jìn)行單項(xiàng)或組合式投放。
這個(gè)方案可以實(shí)現(xiàn)將目標(biāo)品牌有針對性地投放
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,提高產(chǎn)品的有效作業(yè)率;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),特別是安裝調(diào)試及售后服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè);增強(qiáng)綜合配套能力,確保安裝調(diào)試周期和質(zhì)量、零配件供應(yīng)