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，繪制全市送貨線路平面圖；信息中心負(fù)責(zé)v3系統(tǒng)中配送域變更信息、涉及零售戶在v3系統(tǒng)的調(diào)整等相關(guān)信息工作；營銷中心和網(wǎng)建辦負(fù)責(zé)V3系統(tǒng)中的對應(yīng)訪銷時間、訪銷周期
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遵循品牌的生命周期來制定相應(yīng)的營銷策略，適時調(diào)減或增加銷售目標(biāo)，而不是一味地追求品牌卷煙的持續(xù)增量?！? 2、開展知名品牌建功立業(yè)活動并不是簡單的品牌上柜?！? 開展
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，在國家局、省局相關(guān)文件的指導(dǎo)下，組織全體營銷人員對現(xiàn)有品牌進(jìn)行全面評價，針對不同品牌規(guī)格在市場上的不同生命周期，建立品牌引入、評價、維護和退出的方法
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，從整個煙草市場發(fā)展趨勢來看，我們煙草營銷環(huán)境呈現(xiàn)出卷煙進(jìn)入買方市場，卷煙產(chǎn)品生命周期日益縮短，競品競爭日益激烈，新工藝、新材料、新技術(shù)
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煙款等問題。這就需要客戶經(jīng)理能夠根據(jù)新增卷煙零售業(yè)戶的特點和現(xiàn)狀，按照訪銷周期、卷煙配送路線等環(huán)節(jié)，采取多次提醒、提前告知、代為辦理等措施，幫助其解決訂貨
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，農(nóng)村卷煙零售戶結(jié)構(gòu)庫存平均在30條左右，主要是經(jīng)營意識淡薄，每周期購進(jìn)的卷煙能夠賣一個星期就行了，沒有備庫存的意識。此外，還有一個
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；當(dāng)一些零售在一個銷售周期內(nèi)的卷煙銷量達(dá)到一定限度時，可以結(jié)合其經(jīng)營實際，適量地供應(yīng)一些低焦油卷煙品牌。當(dāng)然，這些策略和手段必須要在“科學(xué)、合理、合法
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，就必須要掌握足夠的市場動態(tài)信息，針對各種狀況做出及時的反映，縮短發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的周期，提高專賣稽查管理的效率。
五、以不斷創(chuàng)新為動力
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、安全性、運輸費率、送貨成本收益比等因素，積極探索服務(wù)農(nóng)村市場的有效途徑?！呛侠泶_定訂貨周期，提高單次配送規(guī)模，提高車輛單次裝載率。二是優(yōu)化整合配送線路
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;、在哪購買、購買周期是多長、購買的品牌是哪些、購買的數(shù)量的多少以及為什么要購買、為什么要購買這些品牌和規(guī)格等。對于客戶經(jīng)理來說，這些要素都是下一階段研究的方向和重點。
二、服務(wù)消費者
