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，但學(xué)習(xí)的方式方法和取得的效果卻差別很大。有的人讀書不少，說(shuō)起來(lái)滔滔不絕，但面對(duì)工作任務(wù)卻束手無(wú)策，這就是沒能學(xué)以致用的結(jié)果；有的人寫文章
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;一篇好的宣傳調(diào)研文章的完成需要耗費(fèi)的腦力體力并不比辦一件案件輕松多少。如果政工工作盡心盡力地去做，估計(jì)是最忙碌的部門。政工也好，業(yè)務(wù)也罷，都是縣級(jí)局的一部分
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，相通的道理，“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”如果能夠在情境廣告營(yíng)銷上多花些心思，多做些文章，那一定可以更好地展現(xiàn)“黃金
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生產(chǎn)管理工作的正常、安全運(yùn)行。
發(fā)揮班組建設(shè)職能作用，做好結(jié)合文章。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與班組安全建設(shè)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，大力開展基層班組建設(shè)的活動(dòng)。各車間以班組為載體
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，開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、謀突破”大討論活動(dòng)，連續(xù)在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表十篇理論文章，在全系統(tǒng)形成一股推進(jìn)思想解放、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作創(chuàng)新和狀態(tài)提升的熱潮。創(chuàng)業(yè)激情全面迸發(fā)
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二要走出“搞資料”、“做文章”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，在突出思維創(chuàng)新，緊扣形勢(shì)變化，在真正換換腦筋上下功夫。由于受傳統(tǒng)思維影響，認(rèn)為抓內(nèi)部監(jiān)管就是要
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。出路必須從大處著手，改變生產(chǎn)方式，改變企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)方式！對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存問題也是一個(gè)非常引人深思的話題，希望本篇文章能為
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在“黃鶴樓”以前，沒有誰(shuí)在煙枝的長(zhǎng)短、粗細(xì)、形狀、甚至過(guò)濾嘴上做文章，沒有哪款卷煙突破過(guò)傳統(tǒng)的直立翻蓋式包裝，除了盒標(biāo)焦油含量之外，人們
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、信息搜集、辦案技巧”上下功夫、做文章。要善于挖掘線索，培養(yǎng)特情線人，拓展舉報(bào)途徑，綜合分析案情，調(diào)整辦案思路，深度研究對(duì)策
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;這不過(guò)是淮陰卷煙廠“凈”管理理念的一生動(dòng)寫照，即在“精”管理、“細(xì)”管理上做文章，在工藝加工精細(xì)化上下功夫，向各個(gè)管理環(huán)節(jié)推廣和應(yīng)用，建立精益生產(chǎn)
