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順利開展?！? 二是嚴把成熟采收關(guān)。按照“長勢定株高、看株高定留葉數(shù)”的原則，嚴格執(zhí)行煙葉成熟采摘、準采制等標準和流程，合理處理好煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系，確保成熟一片
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，確保監(jiān)管到位。
四是嚴格消化處理流程。進一步規(guī)范工作流程，強化過程控制，確保不適用頂葉清除工作規(guī)范操作、處理到位，一戶不漏、一片不少
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，不斷規(guī)范業(yè)務流程和工作流程，切實克服非市場因素和杜絕各種不正當經(jīng)營行為。
四是隊伍建設重點。針對不同層次、不同崗位、不同類別的實際情況，實施分類、分級
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的內(nèi)容，規(guī)范員工的業(yè)務流程和工作流程，做到陽光操作。二要從嚴管理。各部門要管好自己的人，看好自己的門，加強對本部門員工行為的管理。同時
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看來，不時地與煙農(nóng)、收購人員進行攀談，邊參觀邊詢問入戶預檢、封閉收購、倉儲管理、質(zhì)量監(jiān)管等工作流程。在大同收購點，來送售烤煙的煙農(nóng)歡聲笑語，一片
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收購預警制度，加強工商交接等級質(zhì)量管理，進一步規(guī)范煙葉經(jīng)營行為。三是要規(guī)范流程，提升管理水平。要按照“入戶預檢、考核到人，進站初檢、編碼定級
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培訓會。
會議上重點對今年煙葉收購特別是專業(yè)化分級散葉收購相關(guān)要求、流程、措施、政策、煙葉生產(chǎn)中后期管理、煙葉成熟采收科學烘烤、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設（合作社建設）理念等作
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，推動持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的大事?？h局（分公司）成立收購流程紀律督察組，嚴格監(jiān)管崗位設置、流程管理、紀律執(zhí)行及收購政策、補貼措施的執(zhí)行情況，
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調(diào)劑工作。
三是規(guī)范收購流程。堅持“聚約式收購”流程，對樣收購，平穩(wěn)收購，收購期間，點長在每天上班前和下班后，及時召集所有助收人
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;定質(zhì)量，定責任，定獎罰）、“五統(tǒng)”（統(tǒng)一著裝上崗、統(tǒng)一工作時間、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一日分級量、統(tǒng)一考核辦法）、“一督”（
