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，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，煙草商業(yè)企業(yè)也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。煙草商業(yè)企業(yè)只有為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，打造體現(xiàn)自身特色、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服務(wù)品牌，才能
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;反應(yīng)慢半拍就意味著危機(jī)重重，方向有錯(cuò)誤很可能萬(wàn)劫不復(fù)。市場(chǎng)是品牌的試金石，需要的是適應(yīng)和跟進(jìn)，容不得遲緩和拖延。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的卷煙市場(chǎng)，一時(shí)
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，競(jìng)爭(zhēng)格局日益激烈，我們應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，搶抓發(fā)展機(jī)遇，現(xiàn)在比任何時(shí)候都更需要科技的強(qiáng)力支撐；全系統(tǒng)正處于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面提升
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下降的品牌主要是芙蓉王（軟蘭）下降18件，芙蓉王（蘭）下降14件。大品牌在此價(jià)位段的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但消費(fèi)群體比較穩(wěn)定
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，不足謀一域”。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的不足，需要高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚，從全局角度，做好煙草企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，是適應(yīng)激烈
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，文化與管理融合為主要目標(biāo)，提升人的全面素質(zhì)，提升管理水平。
在行業(yè)改革發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)中，烏蘭浩特卷煙廠(chǎng)選擇角度，尋找自己的出路
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，每當(dāng)市場(chǎng)上有許多非法卷煙產(chǎn)品時(shí)，我們公司的產(chǎn)品就面臨著來(lái)自這些免稅產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)，這樣的卷煙不僅僅比合法的價(jià)格低，而且它們的質(zhì)量也打了折扣
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的整體領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)仍然非常難。除非二類(lèi)煙價(jià)類(lèi)劃分標(biāo)準(zhǔn)再一次向上調(diào)整，那么，這必將導(dǎo)致現(xiàn)在的二類(lèi)煙市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生非常激烈的變動(dòng)。
2012年，全國(guó)二類(lèi)煙
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日益激烈，我們應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，搶抓發(fā)展機(jī)遇，現(xiàn)在比任何時(shí)候都更需要科技的強(qiáng)力支撐；全系統(tǒng)正處于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面提升發(fā)展水平關(guān)鍵時(shí)期
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℃范圍內(nèi)的溫度調(diào)節(jié)，避免高溫對(duì)天然植物活性成分的破壞；多級(jí)柔性風(fēng)選可精確去除梗絲，進(jìn)一步提高煙絲的純凈度。
眾所周知，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下
