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;充分調(diào)動(dòng)參會(huì)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。論壇會(huì)上，參會(huì)人員各抒己見(jiàn)，通過(guò)觀看小品，折射出的問(wèn)題，卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員結(jié)合自己的工作實(shí)際，相互
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，集團(tuán)通過(guò)舉辦QC成果發(fā)布會(huì)，為各生產(chǎn)廠搭建了相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，激發(fā)和帶動(dòng)全體員工積極參與技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的持續(xù)深入開(kāi)展
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;并要做到相互之間不敬煙、不勸煙，發(fā)現(xiàn)學(xué)生吸煙要及時(shí)勸阻和教育。學(xué)校也將把是否吸煙作為學(xué)生思想品德評(píng)定之一、“三好”學(xué)生評(píng)選內(nèi)容之一，把創(chuàng)建示范性無(wú)煙學(xué)校與學(xué)校精神文明建設(shè)以及
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峰”專(zhuān)題教育活動(dòng)與提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
（在大坪鎮(zhèn)與育苗業(yè)主相互交流）
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座談會(huì)?！? 一是提升“六店”形象建設(shè)。從證件擺放、條包展示、盒包陳列、價(jià)格標(biāo)簽、手冊(cè)填寫(xiě)及卷煙集中存放等終端陳列方面讓零售客戶(hù)座談交流，相互借鑒。在零售客戶(hù)自己維護(hù)后再組織檢查，
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深入開(kāi)展調(diào)研摸底，積極與持證零售戶(hù)和消費(fèi)者相互交換意見(jiàn)，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方的不同意見(jiàn)和建議，為合理化布局的修訂提供了真實(shí)的第一手資料。
二是集中研討論證。先后
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（公司）成立服務(wù)品牌項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)五工作組，要求各工作組間履行職責(zé)、相互配合、形成合力，確保服務(wù)品牌建設(shè)取得成效。三是認(rèn)真思索。要
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因責(zé)任心不強(qiáng)、態(tài)度不好、效率不高，使來(lái)大豐煙草的辦事人員受到刁難、冷落，或因科室之間、人員之間相互推諉，使工作和形象受到影響的，首先追究科室
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通訊員講課等形式，相互交流寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，傳授寫(xiě)作技能。
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;相互幫助，提高工作效率，同心協(xié)力完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。大家還就之前開(kāi)展的市場(chǎng)調(diào)研情況進(jìn)行了交流分析，對(duì)零售戶(hù)個(gè)別品牌庫(kù)存大、總體銷(xiāo)售進(jìn)度滯后、“七匹狼
