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，突出政務(wù)核心作用，不斷提高政務(wù)工作效率。
精益化服務(wù)。將后勤服務(wù)、會務(wù)管理、車輛管理、日常維修、職工食堂管理、公務(wù)接待、信息化管理等工作納入精益服務(wù)模塊，以
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，努力保持市場良好狀態(tài)。
二是深挖物流管理的潛力。以“一費(fèi)七率”為抓手，突出“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，繼續(xù)著力加強(qiáng)精益
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認(rèn)識，在更新打假理念、創(chuàng)新監(jiān)管手段、及時(shí)調(diào)整打假策略等方面下功夫、求實(shí)效，從而為有效開展打假破網(wǎng)工作奠定扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。二是完善獎懲機(jī)制，突出考核激勵實(shí)效。通過
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”市場檢查工作法，創(chuàng)新市場檢查模式，切實(shí)提升市場檢查效率。根據(jù)管理對象的具體分類，合理安排檢查頻次，做到全面覆蓋、重點(diǎn)突出，并靈活
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培育，創(chuàng)新培育模式，鞏固新品市場基礎(chǔ)促新品健康發(fā)展。
一是收窄渠道，突出重點(diǎn)發(fā)力。根據(jù)凉煙當(dāng)前的市場狀態(tài)，充分尊重客戶意愿，對
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市場選擇由調(diào)研組在調(diào)研區(qū)域內(nèi)實(shí)際選取，通過與商業(yè)公司座談、與營銷團(tuán)隊(duì)座談和實(shí)地走訪商戶、開展消費(fèi)問詢及信息采集等方式開展。二是突出問題解決導(dǎo)向。結(jié)合所調(diào)研市場實(shí)際，帶著問題
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；四是強(qiáng)化安全三化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管理水平；五是突出重點(diǎn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作。
《要點(diǎn)》不僅突出了重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化
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，不怕困難，迎難而上；同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞市場和品牌，突出工作重點(diǎn)，突出產(chǎn)品特色，以
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形象”這一核心，突出貫徹落實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”和煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼專項(xiàng)整頓工作“兩個(gè)重點(diǎn)”，夯實(shí)“三項(xiàng)基礎(chǔ)工作”，即夯實(shí)規(guī)范管理認(rèn)識基礎(chǔ)，牢固樹立“四種
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各項(xiàng)任務(wù)要求，嚴(yán)控投資規(guī)模，突出投資重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力增強(qiáng)、綜合效能提高、運(yùn)行成本下降的規(guī)劃核心任務(wù)。
會議要求，全系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹
