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年全市行業(yè)堅(jiān)持卷煙營銷求“進(jìn)”、專賣管理求“實(shí)”、精益管理求“細(xì)”、隊(duì)伍建設(shè)求“嚴(yán)”，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體平穩(wěn)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)
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，深化責(zé)任落實(shí)，確保人人有責(zé)、人人盡責(zé)。五是突出精益管理，注重筑牢基礎(chǔ)。加強(qiáng)精益理念和方法的研究運(yùn)用，結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任
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發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展思路，加強(qiáng)精益管理，促進(jìn)共同成長，重點(diǎn)抓好品牌研發(fā)與質(zhì)量保障、市場營銷、原輔材料保障、合作生產(chǎn)、精益管理、信息化建設(shè)、設(shè)備管理與技改
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，統(tǒng)籌謀劃好“精準(zhǔn)調(diào)控機(jī)制建設(shè)年”、“全面精益管理提升年”和“投資精益標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)年”活動(dòng)；三要以“學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新”三個(gè)提升手段為引領(lǐng)，學(xué)習(xí)新知識、思考新常態(tài)
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一行深入到保山復(fù)烤廠原煙收儲現(xiàn)場、煙葉分選、加工現(xiàn)場、產(chǎn)成品倉庫實(shí)地參觀，并查看了生產(chǎn)加工車間工藝控制流程，工藝控制參數(shù)，精益管理看板，向河北中
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“走出去，請進(jìn)來”培訓(xùn)方式，全面開展精益管理各層次、各崗位人員理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，力爭做到學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全覆蓋；進(jìn)一步完善考核細(xì)則和量化指標(biāo)
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人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為物流工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)的組織開展攀枝花煙草人本物流建設(shè)。
一是積極創(chuàng)建優(yōu)秀物流文化。努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化、精益文化、創(chuàng)新文化，
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，嚴(yán)格計(jì)劃管理，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格合同管理，落實(shí)煙葉經(jīng)濟(jì)政策；二要抓好煙葉精益生產(chǎn)，進(jìn)一步完善技術(shù)推廣體系，深化
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;實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入17.46億余元，煙葉稅3.84億余元。實(shí)現(xiàn)了煙葉穩(wěn)控規(guī)模能力、煙葉精益生產(chǎn)水平、特色優(yōu)質(zhì)原料保障能力、煙葉精益收購水平、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平“五個(gè)明顯提升”。
嚴(yán)格執(zhí)行
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，尤其是終端建設(shè)、精益管理、基層服務(wù)部建設(shè)、客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型等工作已經(jīng)破題，作風(fēng)建設(shè)、工作成效“在路上”，值得肯定。
會議要求威海市局（公司
