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第一屆全國煙草行業(yè)煙草專賣管理崗位技能競(jìng)賽的“狀元”——翁旭東。2011年以前，他從未參加過全國級(jí)別的競(jìng)賽，有人說他一鳴驚人，但熟悉他的人都知道這背后是
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構(gòu)建模式，拓展和豐富了行業(yè)在品類構(gòu)建上的方向和內(nèi)容。它以一個(gè)嶄新的概念向消費(fèi)者傳遞其背后所代表的原料、品質(zhì)、健康、自然等利益訴求點(diǎn)。為卷煙消費(fèi)者創(chuàng)造了一種新需求，使他們驚喜
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。
黃鶴樓香煙不僅僅是一款香煙，其背后更有著深層次的文化內(nèi)涵。
黃鶴樓香煙是東方文化的代表。1916·黃鶴樓選用玻利維亞配方師精選創(chuàng)制的南洋煙魁壹號(hào)配方，使用小鍋小炒、木桶儲(chǔ)絲
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“輕松加愉快”式的完成了浙江中煙賦予它的使命。
在這“輕松加愉快”的“站著就把錢掙了”的榮譽(yù)背后，源于國家局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“利群”品牌的深切關(guān)注和關(guān)懷，李克明和楊培森今年在浙江煙草
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其取得成功背后的“所以然”，以期給煙草行業(yè)區(qū)域性品牌突圍帶來些許啟示。
筆者個(gè)人以為《泰囧》之所以能夠大獲全勝，取得驕人的成績，主要有以下幾個(gè)方面的原因
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，因而上升通道擁堵，競(jìng)爭(zhēng)激烈，用人者和被用著很容易達(dá)成某種共識(shí)和交易。大材小用的背后是待遇的兩級(jí)分化，如果沒有大用的各種優(yōu)厚待遇，小用的大材
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尋找品牌傳奇背后的故事，對(duì)此，湖北中煙內(nèi)部也有描述，“技術(shù)的力量，文化的力量，超出人們的想象，大大出乎人們的意料
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。尤其是在市場(chǎng)營銷方面要開拓創(chuàng)新，更新觀念，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。營銷創(chuàng)新的背后都凝聚著管理者和營銷者極大的智慧和心血。煙草企業(yè)管理者、營銷人員要把品牌培育作為
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水平。打造一流的生產(chǎn)制造品牌，一流的管理至為關(guān)鍵?！? 好比一個(gè)健康的體魄離不開一套完整統(tǒng)一的神經(jīng)系統(tǒng)一樣，一個(gè)在硬件上無可挑剔的生產(chǎn)企業(yè)，背后必然需要一個(gè)
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，使之成為真正能詮釋和代表中式卷煙特色的卓越品牌，這背后承載的是云煙人期望打造“百年云煙”的夢(mèng)想。
這種“文化營銷”可謂營銷的另一層境界。在品牌時(shí)代，紅云
