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常德煙機公司進行積極溝通后，采取了給中央供油系統(tǒng)加裝風(fēng)冷裝置使油降溫的措施，大大減緩了密封件的老化速度，使密封件的更換頻率變?yōu)閮赡暌淮巍? 在此次改進中
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和煙草核心價值觀的基本內(nèi)涵和主要作用；五是弘揚煙草與踐行煙草核心價值觀的主要措施；六是煙草發(fā)展的歷史、企業(yè)精神及遠景目標(biāo)。
（二）明確三項教育
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的解決措施，提高行業(yè)經(jīng)濟活動的經(jīng)濟性、效果性和效率性。
二、審計信息化的實施狀況
2010年，行業(yè)開始按照“立足應(yīng)用、兼顧發(fā)展”的總體思路推進審計信息化建設(shè)
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將在未來的發(fā)展中采取兩大措施：一是轉(zhuǎn)變消費群體，由公務(wù)消費轉(zhuǎn)為大眾群體消費；二是采取“順價保量，控量保價，系列酒薄利多銷”措施
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，制定出相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)措施，全面推進原料供應(yīng)基地化。
從2010年開始，武定分公司便與湖南中煙通力合作，已建成以插甸、田心、己衣、萬德等山區(qū)、半山
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培土工作，把這項工作作為確保今年煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量，促進煙株平衡生長的重要工作來抓，迅速召開專題會議進行動員，拿出具體措施落實工作。大屯營、黃材
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建立市場監(jiān)管協(xié)作機制，采取聯(lián)合監(jiān)管、長期合作、個案激勵、跟蹤管理等措施，加強無證經(jīng)營剛體檢關(guān)和聯(lián)合取締。對符合辦證條件的零售戶及時納入網(wǎng)內(nèi)管理，對不具備辦證條件
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;持續(xù)聚焦品牌發(fā)展，設(shè)定高目標(biāo)，制定實措施，努力推動品牌突破發(fā)展，為實現(xiàn)“十二五”品牌目標(biāo)而嘔心瀝血，頑強拼搏。要打“組合拳
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領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假體系和“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的打假重點，形成了一整套打擊非法貿(mào)易的有效措施。在嚴(yán)厲打擊社會上各種違法活動的同時，煙草行業(yè)
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、四項控?zé)?em class="term">措施、五項重點專項工程和工作抓手。
《規(guī)劃》明確提出，控?zé)煿ぷ饕员Ｕ先嗣窠】禐橹行?#xff0c;以減少煙草需求和控制煙草供給為主線，以全面推行公共場所控?zé)?/div>
