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，往往會因為與很多習(xí)以為常的觀念、思維模式產(chǎn)生強(qiáng)大的沖突，而更易引發(fā)人們的關(guān)注。2010年10月，人民網(wǎng)記者在“第九屆亞太煙草或健康會議”時報道了中國產(chǎn)的13個品牌卷煙
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（二）計劃制度與市場調(diào)節(jié)的沖突
煙草專賣制度決定了卷煙供貨是計劃性的，從而并不能完全與市場供需保持一致。另外，專賣制度也決定了零售戶不得隨意選擇供貨品牌
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當(dāng)天展示的香煙品牌眾多，但它們的“外衣”令人毛骨悚然。外包裝的正反兩面均有大約一半的版面印著一些令人悚然的圖片，不是又黑又黃的煙屎牙，就是又黑又爛的病肺
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，把管理的科學(xué)性和藝術(shù)性結(jié)合起來，真正調(diào)動職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平，促進(jìn)煙草企業(yè)
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到一個商店為她八個月大的孩子買奶粉。銷售人員熱情地詢問了解后，為顧客介紹了一種適合她的孩子吃的奶粉。此品牌奶粉當(dāng)時正在搞活動，顧客買了兩箱奶粉，隨帶的還有一輛
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，在楚雄像萬松這樣的農(nóng)民專業(yè)合作社遠(yuǎn)不止一家。姚安縣包糧屯農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，著力培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，今年生產(chǎn)的150噸蘑菇大部分銷往歐盟市場，在
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數(shù)量，核準(zhǔn)尺寸，統(tǒng)一報政工科設(shè)計制作。現(xiàn)標(biāo)識樣品和看板制作根據(jù)6S管理的要求已基本完成，待江西中煙VIS標(biāo)識系統(tǒng)下發(fā)后將全面實施。
三是積極推進(jìn)行為規(guī)范和服務(wù)品牌建設(shè)
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，隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針和基本任務(wù)的實施以及卷煙工業(yè)“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略實施的不斷深入，必然要求煙葉加工資源進(jìn)一步集中，加工煙葉的地區(qū)、部位、等級
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的針對性措施。如在工程投資建設(shè)中“因收受好處或人情關(guān)系，暗箱操作，指定意向承建方或設(shè)備材料、品牌，或者在招標(biāo)過程中為特定關(guān)系人謀取利益”一項的風(fēng)險等級為一級
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，進(jìn)一步增強(qiáng)管理也是生產(chǎn)力的意識觀念，狠抓企業(yè)基礎(chǔ)管理，固本強(qiáng)基謀長遠(yuǎn)，腳踏實地，夯實基礎(chǔ)，在品牌發(fā)展、原料保障
